Descripción
En este artículo ganador del premio McKinsey, publicado por primera vez en mayo de 1989, Gary Hamel y C.K. Prahalad explican que las empresas occidentales han desperdiciado demasiado tiempo y energía replicando las ventajas de costo y calidad que sus competidores globales ya experimentan. Canon y otros competidores de clase mundial han adoptado un enfoque diferente a la estrategia: el de la intención estratégica. Comienzan con una meta que excede el alcance actual y los recursos existentes de la empresa: vencer a Xerox; rodear a Caterpillar. Luego, movilizan a la organización para cerrar la brecha estableciendo desafíos que concentran los esfuerzos de los empleados a corto y mediano plazo: construir una copiadora personal para vender por $1,000; reducir el tiempo de desarrollo de productos en un 75%. Año tras año, enfatizan la innovación competitiva, construyendo una cartera de ventajas competitivas; buscando en los mercados "ladrillos sueltos" que los rivales han dejado indefensos; cambiando los términos del compromiso competitivo para evitar jugar según las reglas del líder. El resultado es una posición de liderazgo global y un enfoque de competencia que ha reducido a rivales occidentales más grandes y fuertes a jugar un interminable juego de ponerse al día.
Autor: Gary Hamel, C. K. Prahalad
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 21/06/2010
Páginas: 112
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.20 libras
Tamaño: 6.30 alto x 4.20 ancho x 0.40 profundidad
ISBN13: 9781422136546
ISBN10: 142213654X
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
- Negocios y Economía | Gestión | General
Acerca del autor
Gary Hamel es profesor visitante en la London Business School y cofundador de The Management Innovation Exchange. Su último libro es What Matters Now.
C.K. Prahalad fue el distinguido profesor universitario Paul y Ruth McCracken de Estrategia en la Ross School of Business de la Universidad de Michigan. Escribió este artículo, su 16º para HBR, antes de fallecer el 16 de abril de 2010.

