Gestión estratégica: Un enfoque de cambio organizacional

Gestión estratégica: un enfoque de cambio organizacional examina el arte y la ciencia de la gestión estratégica en empresas y otras organizaciones. Partiendo de una base teórica establecida, este nuevo trabajo analiza las aplicaciones prácticas de diversas filosofías de gestión estratégica, centrándose en la estrategia como cambio organizacional.

Autor: Herbert Sherman, Daniel James Rowley, Barry R. Armandi
Editorial: University Press of America
Publicado: 01/11/2006
Páginas: 764
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 2.38 lbs
Tamaño: 8.50h x 8.04w x 1.92d
ISBN13: 9780761833642
ISBN10: 0761833641
Categorías BISAC:
- Empresa y economía | Gestión | General
- Empresa y economía | Comportamiento organizacional
- Empresa y economía | Planificación estratégica

Sobre el autor
Herbert Sherman, Ph.D. es Profesor y Coordinador de Programas para el programa de Negocios y Contabilidad en Southampton College - Long Island University. El Dr. Sherman es autor de varios libros y numerosos artículos y casos de revistas sobre gestión estratégica y temas de negocios. Daniel James Rowley, Ph.D. es Profesor de Gestión y ex Director de Departamento en la Escuela de Negocios de la Universidad del Norte de Colorado. Además de su experiencia docente, el Dr. Rowley ha trabajado en varias empresas en puestos de gestión y es autor de numerosos libros y artículos de revistas. Obtuvo su Ph.D en Gestión y Política Empresarial en la Universidad de Colorado - Boulder. Barry R. Armandi, Ph.D. es Profesor Distinguido de Enseñanza en la Universidad Estatal de Nueva York - Old Westbury y Presidente del departamento de Gestión, Marketing y Sistemas de Información en la Escuela de Negocios. Ha proporcionado servicios de consultoría de gestión estratégica a empresas de todo el país, incluidas American Express y AVIS. Es un autor y orador consumado y ha recibido numerosos premios tanto por su enseñanza como por su investigación.