Descripción
Este libro ofrece una poderosa visión de la gestión estratégica de carteras y su papel central en la consecución de la estrategia organizativa, la maximización de la creación de valor y la asignación eficiente de recursos y capacidades para lograr los objetivos estratégicos de la organización. El libro hace una valiosa contribución al desarrollo del pensamiento sobre la traducción de la estrategia en trabajo accionable. Tanto si usted es un directivo sénior que construye una cartera estratégica de alto rendimiento para su organización como si es un académico que busca nuevas perspectivas sobre la ejecución de la estrategia a través de la gestión de carteras, encontrará un gran significado en este libro. Veintiocho capítulos en cuatro secciones ofrecen múltiples perspectivas sobre el tema, con una guía en profundidad sobre el diseño organizativo para la gestión estratégica de carteras y cubriendo todos los aspectos de proceso, capacidad y liderazgo de la gestión estratégica de carteras. El libro incluye varios estudios de caso detallados para el despliegue efectivo de carteras estratégicas, uniendo la teoría y la práctica para la gestión estratégica de carteras. Este libro es particularmente valioso para estudiantes universitarios avanzados y de posgrado de gestión de proyectos y carteras, gestión estratégica y liderazgo que buscan ampliar sus conocimientos dentro del entorno multiproyecto. Altamente práctico y lógico en su estructura, también muestra a los profesionales de la gestión de proyectos cómo gestionar eficazmente sus carteras de negocio y alinearlas con su estrategia empresarial.
Autor: Katy Angliss
Editorial: Routledge
Publicado: 30/12/2022
Páginas: 495
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.88lbs
Tamaño: 9.69h x 6.85w x 1.06d
ISBN13: 9780367425036
ISBN10: 0367425033
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de Proyectos
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
- Negocios y Economía | Desarrollo Organizacional
Sobre el Autor
Katy Angliss es Profesora Asociada en la Universidad de Warwick y, como académica en la disciplina de gestión de programas y proyectos, ha trabajado con muchos estudiantes y profesionales, especializándose en el área de gestión de multiproyectos y carteras. Antes de unirse a Warwick, como ingeniera colegiada, Katy tenía más de 20 años de experiencia trabajando en el campo de carteras, programas y proyectos.
Pete Harpum es Profesor Afiliado de Gestión de Biotecnología en Grenoble Ecole de Management, Director de Módulos y Examinador Externo de Gestión de Diseño en el University College London, y profesor visitante de Gestión de Carteras, Programas y Proyectos en la Universidad de Warwick. El trabajo de consultoría de Pete se centra en ayudar a las organizaciones a navegar con éxito el cambio en la forma en que logran sus objetivos estratégicos.
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