Reencuadre estratégico: El enfoque de Oxford para la planificación de escenarios


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Precio de venta$52.23

Descripción

La estrategia tradicional asume estabilidad y predictibilidad. El mundo actual se caracteriza mejor por la turbulencia, la incertidumbre, la novedad y la ambigüedad, condiciones que contribuyen a cambios disruptivos y desencadenan la búsqueda de nuevas formas de afrontarlos.

Este libro tiene como objetivo convertirse en la guía principal sobre cómo realizar una planificación de escenarios para apoyar la estrategia y la política pública. Coescrito por tres expertos en el campo, el libro presenta el Enfoque de Planificación de Escenarios de Oxford (OSPA). El enfoque es a la vez intelectualmente riguroso y práctico. Las elecciones metodológicas y los aspectos teóricos en la práctica se detallan con referencia a la literatura relevante y se basan en 6 estudios de caso en los que los autores han estado involucrados.

El libro hace varias contribuciones al campo, centrándose en cómo el aprendizaje con la planificación de escenarios se apoya en el replanteamiento y la nueva percepción; cómo este proceso iterativo puede integrarse en entornos corporativos o gubernamentales, y cómo ayuda a aquellos a quienes apoya a desempeñarse bien en el mundo actual.

El libro está escrito en un estilo accesible y será un texto introductorio útil, así como una guía útil para el practicante y el académico más experimentado en la planificación de escenarios.

Autor: Rafael Ramirez, Angela Wilkinson
Editorial: Oxford University Press, USA
Publicado: 28/08/2018
Páginas: 288
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.95lbs
Tamaño: 9.10h x 6.00w x 0.60d
ISBN13: 9780198820666
ISBN10: 0198820666
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Planificación estratégica
- Negocios y Economía | Pronósticos
- Negocios y Economía | Comportamiento organizacional

Sobre el autor

Rafael Ramírez es Director del Programa de Escenarios de Oxford y ha sido pionero en trabajos sobre estética organizacional; el diseño interactivo de la estrategia; y cómo funcionan los escenarios. Fue Profesor Visitante de Escenarios y Estrategia Corporativa en Shell International de 2000 a 2003 y Presidente del Consejo de la Agenda Global de Prospectiva Estratégica del Foro Económico Mundial. Rafael tiene un doctorado de la Wharton School, habla español, inglés y francés con fluidez, ha vivido en cinco países y ha trabajado en escenarios y prospectiva en unos 30 países desde 1980.

Angela Wilkinson ha contribuido a más de 100 estudios de futuro y ha dirigido varias iniciativas internacionales de planificación de escenarios y prospectiva con múltiples partes interesadas. Tiene más de 30 años de experiencia analítica, gerencial y de consultoría, incluida la responsabilidad a nivel de junta, perfeccionada en una amplia gama de organizaciones y organismos internacionales, abarcando el sector público y privado. Es miembro de la Comunidad Global de Prospectiva Estratégica del WEF. Angela fue Directora de Programas de Futuro de la Smith School of Enterprise and Environment y Directora de Investigación de Futuros del James Martin Institute de la Universidad de Oxford. Pasó casi una década en el equipo global de escenarios de Shell. Tiene un doctorado en Física.