Descripción
El futuro está ocurriendo hoy, y las organizaciones más exitosas serán aquellas que comprendan la dinámica del panorama general en el que se toman sus decisiones. Este libro describe cómo comprender e influir en ese panorama. Irene Sanders fue pionera en la aplicación de la teoría del caos y la complejidad al pensamiento estratégico, la habilidad más esencial en el acelerado entorno empresarial actual. Ahora, en este libro sencillo y fácil de leer, muestra cómo se lleva a cabo el pensamiento estratégico más actualizado y cómo puede comenzar a usarlo en su empresa. El enfoque original y práctico de Sanders va mucho más allá de la previsión, la elaboración de futuros y la construcción de escenarios tradicionales. La nueva ciencia del caos y la complejidad ha demostrado tanto a científicos como a profesionales de los negocios la importancia de ver el mundo como un sistema completo, en lugar de como una colección de principios deterministas. En consecuencia, la mente humana, a través de la integración de la intuición y el intelecto, es ahora reconocida como el único procesador de información capaz de comprender el nivel de complejidad del entorno empresarial global actual. Al involucrar el ojo de la mente mediante el uso del pensamiento visual, Sanders le muestra cómo desarrollar una visión sobre el presente y una previsión sobre el futuro, lo que le permite ver e influir en el futuro a medida que emerge. El nuevo paradigma de planificación presentado en Strategic Thinking and the New Science no es nada menos que una transformación de la ciencia de los negocios. Por primera vez en la historia, tenemos el conocimiento, las herramientas y las técnicas para desarrollar el pensamiento visual como la habilidad esencial de perspicacia/previsión del futuro. Además de los avances que los neurocientíficos han logrado sobre las interacciones cerebro-mente, artistas y psicólogos están revelando el papel de las imágenes en el proceso creativo. Y ahora, el nuevo campo de la visualización científica reúne toda esta información con gráficos por computadora para demostrar cómo las imágenes visuales se pueden usar para involucrar nuestra imaginación, mejorar el aprendizaje y estimular nuestros niveles más profundos de conciencia. En este libro innovador, Sanders es la primera en definir el nuevo modelo de pensamiento estratégico, un modelo que está destinado a revolucionar las organizaciones de todo tipo a medida que comienzan a ver e influir en su futuro, hoy.
Autor: T. Irene Sanders, Thomas Sanders Jr.
Editorial: Free Press
Publicado: 20/09/2010
Páginas: 192
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.55lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.51d
ISBN13: 9781451624281
ISBN10: 145162428X
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Ciencias de la Administración
- Negocios y Economía | Previsión
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
Autor: T. Irene Sanders, Thomas Sanders Jr.
Editorial: Free Press
Publicado: 20/09/2010
Páginas: 192
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.55lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.51d
ISBN13: 9781451624281
ISBN10: 145162428X
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Ciencias de la Administración
- Negocios y Economía | Previsión
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
Acerca de la autora
T. Irene Sanders es directora de Sanders & Company, una firma consultora dedicada a ayudar a las organizaciones a ver, comprender e influir en la dinámica del contexto del mundo real en el que se toman sus decisiones. Ha trabajado con una amplia gama de empresas de Fortune 500, grupos internacionales y organizaciones sin fines de lucro, y con frecuencia brinda servicios de pensamiento y planificación estratégica a miembros y comités individuales del Congreso de los Estados Unidos. Vive en Evergreen, Colorado.