Planificación y análisis de la cadena de suministro: el producto correcto en el lugar correcto en el momento correcto

Cada empresa debe lidiar continuamente con el problema de decidir la cantidad y la combinación adecuadas de productos o servicios que debe producir, así como cuándo y dónde producirlos. El problema es desafiante porque la decisión debe tomarse con información incierta y contradictoria sobre la demanda futura, la capacidad de producción disponible y las fuentes de suministro. La decisión es, de hecho, un acto de equilibrio altamente complejo, que implica compensaciones en muchas dimensiones —por ejemplo, objetivos de inventario frente a niveles de servicio al cliente, productos antiguos frente a los nuevos, clientes directos frente a socios de canal— y que requiere el compromiso de los constituyentes —ventas, marketing, operaciones, adquisiciones, desarrollo de productos, finanzas, así como proveedores y clientes— con objetivos variados. La capacidad de una empresa para navegar ágilmente este proceso de decisión sin dar demasiada influencia a ninguna de las partes involucradas determina en gran medida qué tan bien la empresa puede responder a las condiciones cambiantes del mercado y, en última instancia, si la empresa continuará prosperando. Este libro se centra en los complejos desafíos de la planificación de la cadena de suministro, el conjunto de procesos comerciales que las empresas utilizan para planificar cómo satisfacer la demanda futura. La planificación de la cadena de suministro comprende una variedad de procesos de planificación dentro de una organización: planificación de la demanda, planificación de ventas y operaciones, planificación de inventario, planificación de promociones, planificación de suministro, planificación de producción, planificación de distribución y planificación de capacidad. Por supuesto, no todas las empresas participan en todas estas actividades de planificación y pueden referirse a estas actividades con otros nombres, pero todas luchan con el esfuerzo continuo de igualar la demanda con la oferta. Muchos libros de texto abordan problemas de planificación de la cadena de suministro y presentan herramientas y métodos matemáticos para resolver ciertas clases de problemas. Este libro tiene como objetivo complementar estos textos centrándose no en los modelos matemáticos, sino en los problemas que surgen en la práctica que, o bien estos modelos no abordan adecuadamente, o bien hacen que la aplicación de los modelos sea difícil o imposible. El libro no tiene la intención de proporcionar soluciones fáciles a estos problemas, sino más bien de resaltar las complejidades y sutilezas involucradas y describir formas de superar los problemas prácticos que han funcionado para algunas empresas.

Autor: Gerald Feigin
Editorial: Business Expert Press
Publicado: 31/08/2011
Páginas: 174
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.54lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.38d
ISBN13: 9781606492451
ISBN10: 1606492454
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión de la Producción y Operaciones
- Negocios y Economía | Gestión | General