Descripción
Ser un profesional de la seguridad no es para los débiles. Hay numerosas fuerzas, personalidades y agendas contrapuestas. Intuitivamente, debería ser sencillo. ¿Cómo podría ser difícil convencer a la gente de que no se lesione o muera? La realidad es que se requiere una enorme cantidad de liderazgo y habilidad para guiar con éxito a una organización y a sus empleados hacia la excelencia en seguridad. Los poco hábiles abogarán por más recursos. El mal líder culpará a los demás. Los profesionales de la seguridad verdaderamente exitosos entienden que el papel de la seguridad se extiende más allá de la prevención de accidentes. Utilizan sus habilidades de liderazgo e influencia para mejorar el éxito operativo general.
Muchos profesionales de la seguridad han centrado casi todos sus esfuerzos en la supervisión del cumplimiento y la capacitación en seguridad. Ambas son buenas ideas. La frustración comienza a crecer porque estas actividades logran un éxito moderado, pero no grande. Un factor limitante frecuente en muchas organizaciones es la incapacidad del profesional de la seguridad para comprender completamente cómo la eficiencia operativa está conectada con el éxito en seguridad.
Muchas organizaciones con profesionales de la seguridad carismáticos se verán tentadas a dedicar más recursos a roles improductivos para mejorar la seguridad a través de más inspecciones y capacitación en seguridad. Este derroche de recursos se presenta como el creciente compromiso de la empresa con la seguridad. Desafortunadamente, más recursos destinados al mismo problema tendrán un impacto aún menor.
El componente clave que a menudo pasan por alto los profesionales de la seguridad es que la seguridad y las operaciones funcionan mejor juntas. No debería haber un Manual de Operaciones y un Manual de Seguridad separado que indiquen un conjunto de procedimientos para lograr aquello por lo que nos pagan y luego otro conjunto de procedimientos para ayudar a asegurar que nadie se lastime. Los profesionales de la seguridad deberían centrarse en el lado operativo de las organizaciones para ayudar a fusionar la seguridad y las operaciones en una actividad homogénea. De esta manera, la organización produce su producto con un conjunto de procedimientos que es eficiente y seguro. Nunca más debería haber fricción u oposición entre la seguridad y las operaciones. Ambos deberían ayudarse mutuamente a mejorar de forma simbiótica.
Lograr esta simbiosis requiere que el profesional de la seguridad moderno tenga una enorme cantidad de habilidades de liderazgo y comunicación. Un líder o comunicador deficiente no podrá cerrar la brecha entre la seguridad y las operaciones.
La seguridad simbiótica ayudará a los profesionales de la seguridad a comprender la relación simbiótica entre la seguridad y las operaciones y los equipará para comprender las habilidades de liderazgo y comunicación necesarias para fusionarlas con éxito.
Autor: John Brattlof, Todd C. Smith
Editor: Austin Brothers Publishers
Publicado: 12/01/2020
Páginas: 122
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.33 libras
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.26d
ISBN13: 9781733313094
ISBN10: 1733313095
Categorías BISAC:
- Tecnología e Ingeniería | Salud y Seguridad Industrial
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