Descripción
La nueva edición de este influyente y exitoso libro se ocupa de cómo las personas se unen para lograr un propósito productivo. La supervivencia y el éxito en el ámbito empresarial y social siempre han dependido de nuestra capacidad para formar y mantener organizaciones sociales. Las personas tienen una profunda necesidad de ser creativas y de pertenecer. Al crear organizaciones positivas, podemos satisfacer estas necesidades y construir una sociedad valiosa. Uno de los fallos de las organizaciones es precisamente la falta de una organización social eficiente y eficaz, que es de lo que trata todo este libro. Una organización social deficiente, incluido un liderazgo deficiente, son los principales impulsores de una baja productividad y llevan a las personas a rendirse o a retirarse a un enfoque minimalista de simplemente hacer lo necesario para salir adelante y sobrevivir.
Los autores proporcionan un lenguaje para desarrollar, discutir, pensar y trabajar con proposiciones sobre organizaciones y gestión. No te dicen qué decisión tomar, sino que presentan herramientas para ayudarte a considerar, analizar y predecir las consecuencias de tus decisiones.
Esta nueva edición es mucho más amplia en sus áreas de aplicación: sectores público, privado y sin fines de lucro. Contiene nuevos modelos y proposiciones con respecto a los tipos de organización social, los dominios de trabajo y la naturaleza y el uso de la autoridad. Contiene una serie de nuevos estudios de caso y, a lo largo de todo el libro, analiza cómo estas ideas pueden utilizarse para lograr el propósito de una organización al tiempo que se fomenta el trabajo creativo. No es un libro sobre modas o tendencias, sino un enfoque integrado que ofrece al usuario el beneficio de la previsión.
Autor: Ian MacDonald, Catherine Burke, Karl Stewart
Editorial: Routledge
Publicado: 23/05/2018
Páginas: 348
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.40lbs
Tamaño: 9.60h x 6.80w x 0.80d
ISBN13: 9781138036574
ISBN10: 1138036579
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Liderazgo
- Negocios y economía | Desarrollo organizacional
- Negocios y economía | Negociación
Acerca del autor
Dr. Ian Macdonald es fundador y director de Macdonald Associates, una consultoría organizacional internacional. Es director de BIOSS International Ltd. También es miembro honorario de la Universidad de Brunel, enseña en la Surrey Business School y trabaja con el NHS de Gales y el gobierno galés.
Dra. Catherine Burke fue Profesora Asociada de Administración Pública en la Universidad del Sur de California. Su investigación se centra en el diseño de organizaciones y sistemas, la teoría de la gestión y el liderazgo. Ha sido consultora para Southern California Edison, las ciudades de Los Ángeles y Pasadena, y la Oficina de Evaluación Tecnológica del Congreso. Sus publicaciones incluyen Innovation and Public Policy, y artículos en varias revistas académicas. Fue directora en Commonwealth Aluminum.
Karl Stewart es ingeniero de minas y ha pasado la mayor parte de su vida laboral en puestos de liderazgo. Pasó cuatro años como consultor de gestión interno desarrollando una comprensión profunda de la teoría subyacente al liderazgo de personas en organizaciones y los sistemas que facilitan esa actividad. Implementó estas ideas como Director Gerente de Comalco Smelting.
Este título no es retornable