La diferencia del 1%: Pequeños cambios, gran impacto

Todos los días, los empleados toman decisiones que finalmente se reflejan en los estados financieros. En muchos negocios, los representantes de ventas ejercen el mayor impacto en el éxito financiero de un negocio porque sus decisiones afectan directamente una de las líneas más importantes en el estado de resultados, la línea de ventas; sin embargo, otros grupos de empleados pueden influir en los resultados financieros. Compras afecta los costos de los bienes vendidos; los gerentes, supervisores y empleados afectan los gastos; otros empleados afectan la utilización de activos como inventario, cuentas por cobrar y activos fijos; y todos afectan la productividad. La buena noticia para casi cualquier persona en los negocios es que una mejora de solo el 1 por ciento en las variables clave que influyen todos los días puede tener un impacto enorme en la rentabilidad en un período de tiempo muy corto. No tiene que hacer inversiones significativas ni esperar años para ver los resultados. No tiene que crear equipos e iniciar proyectos ni tiene que agregar ningún trabajo a su carga de trabajo actual. Puede hacer una diferencia hoy y comenzar a ver los resultados a fin de mes. La diferencia del 1% es una historia sobre cómo un gerente se hace cargo de una sucursal en dificultades y logra mejoras significativas en la rentabilidad. Comienza ayudando a los empleados a descubrir el efecto multiplicador de sus decisiones y luego los involucra por completo en la búsqueda de pequeñas mejoras. El resultado asombra a todos.

Autor: Murray Lyons, Kelly E. Lyons
Editorial: Authorhouse
Publicado: 14/09/2006
Páginas: 152
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.38 libras
Tamaño: 8.00h x 5.00w x 0.35d
ISBN13: 9781425956516
ISBN10: 1425956513
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | General

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