Ya sea usted un director ejecutivo, un gerente de departamento o un supervisor de turno, tiene una clara comprensión de las principales responsabilidades de los miembros de su equipo. Sin una comunicación clara, es posible que su equipo no comparta esa comprensión. Es posible que tengan puntos de vista completamente diferentes sobre sus responsabilidades laborales e incluso sobre por qué se les paga. Esta desconexión entre las opiniones de la gerencia y el personal puede devastar la productividad, el rendimiento y la moral del equipo. En The 3 x 5 Coach, el estratega de mercado y experto en liderazgo Dave Baney ofrece una solución simple y directa a este problema. La metodología eficaz de Baney ayuda a los supervisores y empleados a ponerse de acuerdo rápidamente sobre las responsabilidades laborales clave, al tiempo que establece sistemas objetivos para evaluar el rendimiento y el crecimiento de los empleados. En pocas palabras, todos sabrán por qué se les paga y qué deben hacer para seguir cumpliendo y superando sus requisitos laborales. El eficaz sistema de coaching de Baney fomenta la colaboración entre supervisores y personal. Su metodología y herramientas son lo suficientemente simples como para usarlas de inmediato y lo suficientemente sólidas como para escalar a medida que su empresa o departamento evoluciona. Usted ya responsabiliza a los empleados por sus acciones; ahora puede alinear sus expectativas con las suyas propias. Todo comienza con una tarjeta en blanco de 3 x 5 pulgadas.
Autor: Dave BaneyEditorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 26/11/2017
Páginas: 100
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.32lbs
Tamaño: 9.02h x 5.98w x 0.21d
ISBN13: 9781544825328
ISBN10: 1544825323
Categorías BISAC:-
Negocios y Economía |
LiderazgoSobre el autor
Fundador y CEO de 55 Questions, LLC, Dave Baney es un ejecutivo multidisciplinar con más de treinta años de experiencia en liderazgo y gestión. El Sr. Baney ha trabajado en Europa, América Latina y Estados Unidos. Como alto ejecutivo en marketing, operaciones y desarrollo de nuevos productos, dirigió equipos en las corporaciones Burger King y McDonald's. Su otra experiencia corporativa incluye tiempo en las disciplinas de bienes raíces y construcción. A lo largo de su carrera, Dave Baney ha asesorado a cientos de empresarios y propietarios de negocios de franquicias en más de cincuenta industrias. Ayuda a las empresas en la implementación de las Cuatro Decisiones y Scaling Up y ofrece regularmente talleres y discursos de apertura sobre coaching de equipos ejecutivos, planificación estratégica, rendición de cuentas y desarrollo. Residente de Las Vegas, Nevada, Dave ha vivido en Chicago, Miami y Milán junto a su esposa. Es un golfista apasionado que disfruta leyendo, aprendiendo y viajando.
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