Descripción
Aprenda la filosofía ágil de procesos ajustados, entrega incremental, profunda participación del cliente, autoridad descentralizada y planificación justo a tiempo para aportar velocidad, creatividad, empoderamiento y mayor productividad al desarrollo de productos. Este libro es su guía para convertirse en el asesor de referencia para la transición ágil empresarial.
Muchas organizaciones han incorporado a coaches ágiles y han logrado grandes avances en la productividad del desarrollo de software, solo para ver a los equipos regresar a los viejos métodos al encontrarse con la resistencia y disfunción empresarial. Las habilidades consultivas requeridas para involucrarse a nivel empresarial difieren mucho de las necesarias para entrenar equipos en prácticas ágiles. Los coaches y consultores ágiles necesitan mejorar su juego para asociarse con éxito con ejecutivos, gerentes y PMO para evolucionar de métodos tradicionales a una mentalidad lean y ágil. El Consultor Ágil, del ex Director Mundial de Gestión de Proyectos de Intel y experto ágil Rick Freedman, autor del best-seller de Amazon El Consultor de TI, muestra cómo superar los desafíos de la transición y ir más allá del coaching de prácticas a nivel de equipo para guiar a toda la organización hacia la agilidad empresarial.
Los métodos ágiles están desplazando las técnicas de gestión de proyectos tradicionales y con muchos procesos, y están a punto de migrar del desarrollo de software al resto de TI y a toda la empresa. La rápida adopción de Agile demuestra una verdad simple: ¡la agilidad funciona!
Los métodos ágiles están aquí para quedarse y seguirán expandiéndose dentro de la organización. Las empresas están avanzando rápidamente más allá del desarrollo ágil hacia la TI ágil, el marketing ágil y la planificación estratégica ágil. Las empresas necesitan coaches y consultores ágiles que los guíen para lograr los beneficios de la agilidad.
Lo que aprenderá
- Inculcar prácticas ágiles efectivas en toda la empresa
- Entrenar a equipos, gerentes y ejecutivos en el aprendizaje, la adopción y la práctica de estrategias lean y ágiles
- Diagnosticar los obstáculos y las barreras que la mayoría de las organizaciones encuentran durante la transición a agile
- Utilizar técnicas reconocidas de gestión del cambio para guiar a la empresa hacia la agilidad, minimizando las interrupciones y la resistencia.
- Navegar por los muchos desafíos que pueden descarrilar la transición a la agilidad
- Demostrar la mezcla crítica de habilidades de facilitación, interpersonales y de relación para ayudar a las organizaciones a tener éxito con agile
- Guiar la cultura corporativa hacia la agilidad de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba
- Evolucionar del pensamiento tradicional de gestión de proyectos a una mentalidad lean y ágil
Además de los consultores de TI, The Agile Consultant también atraerá a equipos de desarrolladores, personal interno de TI y sus gerentes, y a ejecutivos que lideran la transición al desarrollo ágil.
Autor: Rick Freedman
Editorial: Apress
Publicado: 30/08/2016
Páginas: 233
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0,80 lbs
Tamaño: 9,21h x 6,14w x 0,54d
ISBN13: 9781430260523
ISBN10: 1430260521
Categorías BISAC:
- Informática | Programación | General
- Informática | Ciencias de la Computación
- Negocios y Economía | Gestión | General
Sobre el Autor
Rick Freedman, autor de The IT Consultant, ha experimentado la transición ágil desde dentro. Ha trabajado como coach y formador ágil desde el inicio del movimiento ágil. Como Director Mundial de Gestión de Proyectos para Intel de 2001 a 2005, Rick evangelizó, formó y entrenó a los gerentes de proyectos de Intel en EE. UU., Reino Unido, China, India, Alemania y Australia. Desde que dejó Intel, Rick ha contratado con ESI International, la empresa de formación mundial, como su principal consultor ágil. Fue autor del curso original de Gestión de Proyectos Ágiles de ESI y consultó con ESI mientras expandía esta oferta a un conjunto de cursos ágiles que ahora se imparten internacionalmente. A través de ESI, Rick ha capacitado y entrenado a clientes como grandes bancos internacionales, agencias gubernamentales y consorcios de atención médica, y ha trabajado extensamente con clientes en la industria de alta tecnología y consultoría de TI para llevar las prácticas ágiles a equipos de desarrollo a nivel global.