Descripción
"Para cualquier líder o gerente de negocios, ¡esto es imprescindible! ¡Realmente ha cambiado mi forma de pensar sobre el liderazgo, para mejor!" - Nick Pointe
"He transformado mi forma de comunicarme. Una de las mejores inversiones en aprendizaje profesional que he hecho. Sirve como guía diaria para mi éxito como gerente." - Fadinding Darboe, London School of Hygiene & Tropical Medicine
"Por fin, una lectura muy accesible que abre los beneficios del coaching a toda la organización. Este libro introduce el Coaching Operativo(TM) como una metodología de gestión escalable. Fascinantes estudios de casos de todos los sectores, así como una herramienta crítica para aumentar el compromiso y la productividad. Lectura obligada para todos los gerentes y líderes del siglo XXI." - C McLachlan, Director de Programa
"STAR(R) ha tenido un gran impacto en cómo opero como profesional, ha cambiado completamente mi forma de trabajar, dándome el conocimiento y las habilidades para desarrollarme desde una perspectiva personal y para desarrollar a mi equipo." - Carl Drinkel, Ingeniero de Calidad Senior, Hitachi Rail
Con cargas de trabajo cada vez mayores, horarios exigentes y una creciente inestabilidad, no es de extrañar que nuestros niveles de estrés aumenten mientras que el compromiso de los empleados en todas partes es miserablemente bajo. El mundo ha cambiado y ha impactado la forma en que trabajamos, sin embargo, nuestros modelos de gestión no han mantenido el ritmo; todavía estamos tratando de gestionar como siempre lo hemos hecho, simplemente asumiendo más y más.
- Pero, ¿qué pasaría si, en lugar de traer sus problemas todos los días, aquellos con los que trabaja comenzaran a generar las soluciones ellos mismos?
- ¿Qué pasaría si su equipo pudiera intensificar y quitarle trabajo para que recuperara el 20 por ciento de su tiempo?
- ¿Qué pasaría si hacer un pequeño cambio pudiera transformar no solo los niveles de compromiso de su equipo, sino también su carrera?
En La Respuesta es una Pregunta, los galardonados consultores de rendimiento Dominic y Laura Ashley-Timms exponen un enfoque simple para rehumanizar la práctica de la gestión.
En un recorrido paso a paso por su innovador modelo STAR(R) (utilizado por empresas FTSE y Fortune 500), le mostrarán cómo puede desarrollar un nuevo superpoder que ha sido probado por la London School of Economics and Political Science (LSE) en un importante estudio académico en sesenta y dos organizaciones.
Este libro está producido en impresionante a todo color y proporciona ideas invaluables, ejemplos y mini-misiones que le mostrarán precisamente cómo realizar algunos cambios inmediatos que producirán resultados rápidos y emocionantes y revolucionarán la forma en que gestiona para siempre.
Esta no es otra guía de gestión post-pandemia que contemple los matices del trabajo remoto. La Respuesta es una Pregunta es la destilación de conocimientos obtenidos con mucho esfuerzo en pasos accionables y medibles.
El Superpoder Perdido que lo Cambia Todo y Transformará su Impacto como Gerente y Líder.
__________________________________________________________________________________________________
"Estoy realmente sorprendido de lo poderosos que son estos enfoques. Subestimé cuánto me quedaba por aprender sobre el desarrollo de personas. Me he llevado técnicas para ayudar tanto en mi vida personal como en mi vida profesional." - Jen Booker, Gerente de RRHH, Dennis Eagle Ltd
"Encontré el modelo STAR(R) realmente útil. Nunca me sentí cómodo gestionando personas, pero cambiar mi mentalidad para verlo como una oportunidad de coaching realmente me abrió los ojos y me ayudó a desarrollarme a mí y al negocio." - Jack Cooledge, Bespoke Drywall Ltd
"Por muy bien que creas conocerte a ti mismo y por muy bueno que sea tu estilo de gestión, esto te ayuda a encontrar áreas de mejora. Te ayudará no solo a ti, sino también a las personas que te rodean a tener más poder" - Helen Freeman, Universidad de Exeter
"Gané más confianza en hacer preguntas poderosas e involucrar a los empleados en diferentes actividades. Esto me ayudó a lograr mis propios objetivos y a ser más eficaz como gerente en general." - Monika Wujciow, Gerente de Mejora Continua, AB World Foods
__________________________________________________________________________________________________Autor: Laura Ashley-Timms, Dominic Ashley-Timms
Editorial: Tso, The Stationery Office
Publicado: 14/11/2022
Páginas: 320
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.05 libras
Tamaño: 9.00 alto x 6.10 ancho x 1.00 profundo
ISBN13: 9780117093911
ISBN10: 0117093912
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Comunicación Empresarial | General
- Negocios y Economía | Gestión del Tiempo
Sobre el Autor
Laura Ashley-Timms es la COO de Notion y es reconocida como una de las principales Coaches Ejecutivas del Reino Unido. Es una experta y líder de pensamiento sobre cómo aprovechar los comportamientos del Coaching Operativo (TM) en todas las organizaciones para impulsar resultados comerciales y mejorar los niveles de productividad y compromiso. Laura aprendió sobre el poder del coaching desde su temprana carrera infantil en deportes internacionales y comenzó a entrenar a otros cuando ingresó en Oriel College, Oxford (como una de las primeras mujeres en esa universidad). Obtuvo no solo un MA (Oxon), sino también un "extraordinary full blue". Con más de 30 años de experiencia comercial internacional, viviendo y trabajando en EE. UU., Europa y Asia (y una década de eso en el sector minorista), Laura tiene un fuerte enfoque en el pragmatismo y los resultados. Es la arquitecta de muchos de los programas de clientes de Notion y es responsable de la excelente calidad de los compromisos.