Descripción
Parte 1: Conozca al Propietario del Producto.-
Capítulo 1: ¿Qué está construyendo?.-
Capítulo 2: ¿Por qué tener un Propietario de Producto?.-
Capítulo 3: ¿Quién es el Propietario del Producto?.-
Capítulo 4: Requisitos, Descubrir y Demanda.-
Capítulo 5: Todo Propietario de Producto necesita cuatro cosas.-
Capítulo 6: Clientes, Usuarios y Partes Interesadas.-
Parte 2: ¿Qué hacen los Propietarios de Producto?.-
Capítulo 7: Scrum y el Propietario del Producto.-
Capítulo 8: Propietario de Producto en el escenario.-
Capítulo 9: Propietario de Producto fuera del escenario.-
Capítulo 10: El Propietario de Producto ocupado.-
Capítulo 11: Dejar de hacer.-
Capítulo 12: Ayuda especializada.-
Parte 3: Modelos a seguir.-
Capítulo 13: El Propietario del Producto como Emprendedor.-
Capítulo 14: El rol de Gerente de Proyecto.-
Capítulo 15: ¿Qué hacen los Gerentes de Proyecto?.-
Capítulo 16: Cambios en la gestión de productos.-
Capítulo 17: El rol de Analista de Negocios.-
Capítulo 18: Los diferentes tipos de Analistas de Negocios.-
Parte 4: Desafíos.-
Capítulo 19: El Propietario del Producto Refactorizado.-
Capítulo 20: Cambiando de sombrero.-
Capítulo 21: Misión Imposible.-
Capítulo 22: El final.-
Referencias: .-Autor: Allan Kelly
Editorial: Apress
Publicado: 28/09/2019
Páginas: 166
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.59 libras
Tamaño: 9.21 pulgadas (alto) x 6.14 pulgadas (ancho) x 0.40 pulgadas (profundidad)
ISBN13: 9781484251676
ISBN10: 1484251679
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Gestión de Producción y Operaciones
- Empresa y Economía | Gestión | General
- Empresa y Economía | Planificación Estratégica
Acerca del Autor
Allan Kelly todavía se considera un ingeniero de software, aunque ya nadie le pague por programar. Decidir qué construir, comprender las necesidades del cliente, diseñar el software y organizar los procesos son para él parte de la ingeniería de software.
Ayuda a empresas y equipos a emprender ingeniería de software utilizando técnicas ágiles, trabajando como consultor, coach o gerente. La mayoría de sus clientes son pequeñas empresas innovadoras de las que poca gente ha oído hablar. Entre sus clientes más conocidos se encuentran Virgin Atlantic, Qualcomm, The Bank of England, Reed Elsevier y Swift.
Allan ha sido pionero en técnicas como Value Poker, Time-Value Profiles y Retrospective Dialogue Sheets. Es autor del ensayo perenne "Querido Cliente, la Verdad sobre TI" y de varios libros anteriores, entre ellos Continuous Digital, A Little Book of Requirements and User Stories, Xanpan y Business Patterns for Software Developers.