Descripción
A menudo se dice que la soledad es parte del precio del éxito. Pero esta soledad puede ser peligrosa, no solo para el líder, sino también para los dirigidos. Resulta que sostenemos nuestros entornos de la misma manera en que somos sostenidos. Si no somos sostenidos de una manera cuidadosa y audaz, se manifiesta en cómo vivimos y lideramos.
El Manifiesto del Campamento Base es una obra formativa sobre el desarrollo y sostenimiento de habilidades de liderazgo. Aquí, Terence Young describe el desarrollo de una narrativa cambiada en torno a la dirección de organizaciones. En lugar de la percepción, a menudo estereotipada, del liderazgo como un ascenso solitario a la cima —seguido a menudo por un descenso igualmente solitario desde la cúspide del liderazgo—, Young ha creado un marco para el liderazgo que se basa en el desarrollo de un "campamento base" de compañeros. Al igual que los campamentos base familiares de las extraordinarias ascensiones físicas al Monte Everest y otras cumbres espectaculares y espectacularmente desafiantes, el campamento base de un líder es una base segura de compañeros de confianza que lo forman y nutren durante el ascenso al liderazgo. Young presenta los dones que los líderes actuales y futuros deben encontrar en una base segura: mayor claridad en el proceso de toma de decisiones, mejora de la agilidad para navegar situaciones dinámicas, desarrollo de resistencia para enfrentar desafíos y fomento de la generatividad para una mayor productividad e innovación en la búsqueda de la vida.
El Manifiesto del Campamento Base está escrito para líderes de todas las organizaciones, ya sean con fines de lucro o sin fines de lucro. Ya sea un líder empresarial, un líder educativo, un líder político, un líder religioso u otro líder con proyección social, todos los líderes enfrentan desafíos particulares y específicos en el liderazgo: ¿Cómo lidero y navego con los de mi círculo a través de un mundo de creciente volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad?
Por el bien de aquellos a quienes dirige, el trabajo innovador de Young les dice a los líderes: encuentren a su gente; encuentren su base segura; encuentren, den forma y nutran el círculo de confianza que puede convertirlos en un líder de calidad. El Manifiesto del Campamento Base puede ayudarlo a ser intencional al dar forma a las relaciones donde la claridad, la agilidad, la durabilidad y la generatividad se pueden encontrar y fomentar.
Autor: Terence C. Young
Editorial: FriesenPress
Publicado: 18/10/2024
Páginas: 228
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.68lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.48d
ISBN13: 9781038311733
ISBN10: 103831173X
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Éxito personal
- Negocios y Economía | Toma de decisiones y resolución de problemas
- Negocios y Economía | Tutoría y coaching
El Manifiesto del Campamento Base es una obra formativa sobre el desarrollo y sostenimiento de habilidades de liderazgo. Aquí, Terence Young describe el desarrollo de una narrativa cambiada en torno a la dirección de organizaciones. En lugar de la percepción, a menudo estereotipada, del liderazgo como un ascenso solitario a la cima —seguido a menudo por un descenso igualmente solitario desde la cúspide del liderazgo—, Young ha creado un marco para el liderazgo que se basa en el desarrollo de un "campamento base" de compañeros. Al igual que los campamentos base familiares de las extraordinarias ascensiones físicas al Monte Everest y otras cumbres espectaculares y espectacularmente desafiantes, el campamento base de un líder es una base segura de compañeros de confianza que lo forman y nutren durante el ascenso al liderazgo. Young presenta los dones que los líderes actuales y futuros deben encontrar en una base segura: mayor claridad en el proceso de toma de decisiones, mejora de la agilidad para navegar situaciones dinámicas, desarrollo de resistencia para enfrentar desafíos y fomento de la generatividad para una mayor productividad e innovación en la búsqueda de la vida.
El Manifiesto del Campamento Base está escrito para líderes de todas las organizaciones, ya sean con fines de lucro o sin fines de lucro. Ya sea un líder empresarial, un líder educativo, un líder político, un líder religioso u otro líder con proyección social, todos los líderes enfrentan desafíos particulares y específicos en el liderazgo: ¿Cómo lidero y navego con los de mi círculo a través de un mundo de creciente volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad?
Por el bien de aquellos a quienes dirige, el trabajo innovador de Young les dice a los líderes: encuentren a su gente; encuentren su base segura; encuentren, den forma y nutran el círculo de confianza que puede convertirlos en un líder de calidad. El Manifiesto del Campamento Base puede ayudarlo a ser intencional al dar forma a las relaciones donde la claridad, la agilidad, la durabilidad y la generatividad se pueden encontrar y fomentar.
Autor: Terence C. Young
Editorial: FriesenPress
Publicado: 18/10/2024
Páginas: 228
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.68lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.48d
ISBN13: 9781038311733
ISBN10: 103831173X
Categorías BISAC:
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