El superintendente experto en juntas directivas

The Board-Savvy Superintendent ofrece consejos contundentes y sensatos sobre el liderazgo de las juntas escolares, basándose en la experiencia práctica de Houston y Eadie, que han trabajado con cientos de juntas y superintendentes durante el último cuarto de siglo. Es un libro práctico, para sobrevivir y prosperar, que ayudará a los líderes de los distritos escolares (miembros de la junta, superintendentes y administradores de alto nivel) a aprender a trabajar juntos con éxito para dirigir sus distritos en estos tiempos extraordinariamente difíciles.
Lleno de orientación detallada y exhaustivamente probada sobre cómo adquirir las habilidades y los conocimientos que componen la perspicacia de la junta, también aborda cómo desarrollar la capacidad de la junta escolar para producir una gobernanza de verdadero alto impacto, y cómo construir una asociación de trabajo sólida, duradera y productiva entre la junta y el superintendente. Los autores adoptan una nueva perspectiva sobre el proceso de gobierno, yendo mucho más allá del enfoque anticuado y centrado en el control de la "gobernanza de políticas". En lugar de preocuparse por desarrollar una estructura estática de políticas para distinguir el papel de la junta del superintendente, el libro describe cómo la junta y el superintendente pueden trabajar creativamente juntos para tomar decisiones sobre "productos" de gobierno tan críticos como los valores, la visión, la misión y las iniciativas de cambio estratégico.
Los líderes de los distritos escolares apreciarán la mirada atenta de The Board-Savvy Superintendent al "estándar de oro" para la participación de la junta en los asuntos escolares: liderar el cambio estratégico. Los autores van mucho más allá del enfoque convencional de planificación a largo plazo de simplemente proyectar todo lo que un distrito escolar está haciendo durante un período arbitrario de 3 o 5 años, que ha generado toneladas de papel y pocos cambios importantes para proporcionar al lector una guía detallada y práctica sobre cómo involucrar a las juntas escolares de forma creativa y proactiva en un proceso mucho más selectivo y basado en la visión que realmente da como resultado la implementación del cambio estratégico: la Cartera de Cambio Estratégico.

Autor: Paul Houston, Doug Eadie
Editorial: R & L Education
Publicado: 23/11/2002
Páginas: 104
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.35lbs
Tamaño: 8.80h x 5.90w x 0.20d
ISBN13: 9780810844704
ISBN10: 0810844702
Categorías BISAC:
- Educación | Administración | General
- Educación | Liderazgo

Acerca del autor
Paul D. Houston, quien ha sido director ejecutivo de la Asociación Americana de Administradores Escolares desde 1994, se ha consolidado como uno de los principales portavoces de la educación estadounidense a través de sus extensos compromisos como orador, artículos y libros publicados, y sus apariciones regulares en la radio y televisión nacionales. Trabajó en escuelas en Carolina del Norte, Nueva Jersey y Alabama antes de desempeñarse como superintendente de escuelas en Princeton, Nueva Jersey; Tucson, Arizona; y Riverside, California. Doug Eadie, presidente de Doug Eadie & Company en Palm Harbor, Florida, escribe, habla y asesora sobre el liderazgo de juntas públicas y sin fines de lucro y la asociación entre la junta y el CEO. Autor de otros 12 libros, incluido Extraordinary Board Leadership: The Seven Keys to High-Impact Governance, ha asesorado a más de 450 juntas y CEO. Antes de fundar su firma consultora, se desempeñó como ejecutivo senior de un colegio comunitario, director de operaciones de una organización sin fines de lucro de servicios comunitarios y profesor de historia antigua a nivel secundario.