Guía de delegación para el directivo ocupado

Delegar es mucho más que simplemente pasar trabajo a los subordinados. Cuando se maneja correctamente, les da a los gerentes la oportunidad de liderar de manera más efectiva. Los autores Richard A. Luecke y Perry Mcintosh presentan a los líderes un proceso sencillo de cinco pasos para dominar la delegación y aumentar su producción. La guía de delegación para el gerente ocupado enseña a los lectores a preparar el escenario para obtener excelentes resultados, qué hacer si las cosas salen mal y formas de garantizar que todas sus personas se beneficien de la experiencia. Descubrirá: qué tareas delegar; cómo identificar a las personas adecuadas para los trabajos; cómo asignar tareas; cómo monitorear el progreso y proporcionar retroalimentación; y cómo evaluar el desempeño. Lleno de consejos rápidos, ejercicios, autoevaluaciones y hojas de trabajo prácticas, este curso completo sobre una competencia de gestión esencial, y a veces pasada por alto, ofrece a los gerentes ocupados una forma de fortalecer sus departamentos enfocando su tiempo y energía recién encontrados en desarrollar las habilidades de su gente.

Autor: Richard Luecke, Perry McIntosh
Editorial: Amacom
Publicado: 08/01/2009
Páginas: 112
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.35 libras
Tamaño: 8.80h x 5.90w x 0.20d
ISBN13: 9780814414743
ISBN10: 0814414745
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Gestión | General
- Negocios y economía | Gestión del tiempo
- Negocios y economía | Liderazgo

Sobre el autor
Richard A. Luecke (Salem, MA) es un escritor de negocios y empresario. Es autor de Manager's Toolkit, Coaching and Mentoring, y How to Become a Better Negotiator, Second Edition (978-0-8144-0047-0).

Perry McIntosh (Salem, MA) tiene más de quince años de experiencia en gestión en niveles intermedios y superiores. Es coautora de un curso de autoaprendizaje para aspirantes a gerentes.

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