El Monstruo del Cambio: Las Fuerzas Humanas que Impulsan o Frustran la Transformación y el Cambio Corporativo

Una mirada poderosa al cambio corporativo y por qué las fusiones, reorganizaciones y transformaciones tienen éxito o fracasan

"Uno de los] mejores libros de negocios de 2001. . . [una] herramienta útil e inteligente para afrontar las inevitables metamorfosis de los negocios (y la vida)." --Miami Herald

"Imágenes provocadoras. . . preguntas útiles para que los gerentes se hagan a sí mismos." --Harvard Business Review

"The Change Monster no solo habla inteligentemente sobre la dinámica social y las emociones de las personas en los esfuerzos de cambio], sino que lo hace con sabiduría, perspicacia y practicidad." --Daniel Leemon, vicepresidente ejecutivo y director de estrategia, Charles Schwab Corporation

"Un manual práctico sobre revitalización que te pone en los zapatos de algunos que han fracasado y otros que han tenido éxito. Al hacerlo, Jeanie Daniel Duck entrega gráficamente su mensaje principal a la gerencia: Aprende a dominar las emociones y obsesiones de aquellos que se interponen en el camino del cambio, incluidas las tuyas, y una vez que lo hagas, tendrás en tus manos un motor milagroso para el cambio." --Michael Useem, profesor de administración y director del Centro de Liderazgo y Cambio de la Wharton School, Universidad de Pensilvania, y autor de The Leadership Moment y Leading Up

"Duck es una observadora aguda y empática de los cambios que surgen en el lugar de trabajo a partir de la naturaleza convulsiva de la evolución corporativa. . . . El excelente libro de Jeanie Duck es una. . . herramienta útil e inteligente para hacer frente a las inevitables metamorfosis de los negocios (y la vida). Sensible pero dura, la compasiva sabiduría de Duck es astuta sin un rastro de superficialidad." --Miami Herald

Autor: Jeanie Daniel Duck
Editorial: Currency
Publicado: 13/08/2002
Páginas: 304
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.60lbs
Tamaño: 8.00h x 5.20w x 0.70d
ISBN13: 9780609808818
ISBN10: 0609808818
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Ajuste estructural
- Negocios y Economía | Estadística
- Negocios y Economía | Desarrollo organizacional

Sobre el autor
Jeanie Daniel Duck es vicepresidenta senior de The Boston Consulting Group y líder en su práctica organizacional. Ha trabajado con empresas de todo el mundo en importantes esfuerzos de cambio. Su artículo en la Harvard Business Review, "Managing Change: The Art of Balancing", ha sido una reimpresión superventas utilizada por muchas empresas en programas de educación ejecutiva y muchas escuelas de negocios como lectura obligatoria. No solo es una experta en gestión del cambio, sino también una artista, con una maestría en escultura, y tiene un agudo sentido de lo que hace funcionar a las personas.