Descripción
Un director médico en jefe (CMO, por sus siglas en inglés) es un ejecutivo sénior responsable de proporcionar liderazgo estratégico y dirección a los asuntos médicos y clínicos de una organización. Pero, ¿cómo aprende un médico a ser un CMO eficaz? Este libro está dirigido a los CMO actuales, a quienes aspiran a ser CMO, y a los ejecutivos y colegas que trabajan con ellos.
Este libro es una recopilación de docenas de experiencias y lecciones de ejecutivos médicos, incluyendo lo que les hubiera gustado saber antes de convertirse en CMO. Un prólogo de Peter Angood, MD, director ejecutivo de la American Association for Physician Leadership, contextualiza el libro para el liderazgo médico moderno.
CÓMO ESTÁ ORGANIZADO ESTE LIBRO
Sección Uno - El Plan
¿Qué es un CMO? ¿Quién quiere serlo y por qué? Empecemos por el principio y luego hagamos un curso introductorio sobre la fisiología del CMO: cuerpo, corazón, cerebro y espíritu.
Sección Dos - La Anatomía del CMO
Al considerar las habilidades y talentos que conforman al CMO ideal, debemos empezar por lo básico, los cimientos, las funciones metabólicas esenciales.
Piense en esta sección como las entrañas, o los huesos y tendones, el plan estructural subyacente del CMO. Estos capítulos discuten temas como la calidad y seguridad, la gestión del cambio, el profesionalismo, la experiencia del paciente, el historial médico electrónico (EMR) y cómo tratar con los pagadores.
Sección Tres - Relaciones
Solo se va rápido; juntos se llega lejos. La historia y los titulares recientes están repletos de las locuras de líderes que confían solo en sí mismos para el consejo y la dirección. La medicina es un deporte de equipo. Los CMO necesitan socios.
Esta sección puede describirse metafóricamente como el corazón del CMO. Los autores relatan la dinámica de las relaciones con el CEO, el CNO, el CFO, la junta directiva y los líderes del personal médico. También aprendemos sobre la importancia de la mentoría.
Sección Cuatro - Pensamiento Sistémico
Los animales desarrollaron ojos y cerebros para poder navegar por sus entornos. Esta sección trata sobre el cerebro del CMO, cómo el CMO lidia con fuerzas externas al hospital: agencias de acreditación y calificación, los medios de comunicación, la comunidad. Esto requiere un conjunto de habilidades no clínicas y la capacidad de liderar equipos de no clínicos.
Sección Cinco - Valores
Esta es la sección trascendente, donde el todo es mayor que la suma de sus partes. El espíritu del CMO debe estar orientado hacia los ideales más elevados: equidad, justicia, respeto. El CMO necesita comprender la ética y el valor de la diversidad, así como los desafíos históricos que continúan afectando e influyendo en la prestación de atención médica ahora y en el futuro.
Desde la seguridad del paciente hasta la tecnología de la información de la salud (HealthIT), pasando por el trabajo en dúos y equipos interprofesionales, la interacción con la comunidad y la junta directiva, la colaboración con las agencias de acreditación y el manejo de los medios de comunicación, este libro práctico revisa lo que se espera, cómo otros han tropezado o fallado, y cómo los CMO han encontrado el camino hacia el éxito.
Lea The Chief Medical Officer's Essential Guidebook para obtener una visión interna del mundo de los CMO, aprendiendo de las experiencias de otros y adquiriendo ese conocimiento secreto necesario para ser un director médico en jefe eficaz.
Author: Mark D. Olszyk
Publisher: American Association for Physician Leadership
Published: 06/02/2023
Pages: 434
Binding Type: Paperback
Weight: 1.27lbs
Size: 9.00h x 6.00w x 0.88d
ISBN13: 9798985604498
ISBN10: 898560449X
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