Descripción
El papel del cliente en proyectos de construcción exitosos es una guía práctica para clientes sobre cómo iniciar, adquirir y gestionar proyectos y desarrollos de construcción. Este libro está escrito desde la perspectiva del cliente que inicia un proyecto de construcción como parte de una empresa comercial y difiere de la mayoría de la literatura de construcción disponible que puede externalizar al cliente como un riesgo a ser gestionado por el equipo de diseño. El libro proporciona un marco práctico para clientes nuevos y principiantes que emprenden la construcción, dándoles voz y permitiéndoles:
- Comprender los desafíos que ellos y el proyecto probablemente enfrentarán.
- Comunicarse e interactuar eficazmente con las partes interesadas clave y los profesionales de la industria.
- Comprender en términos sencillos dónde pueden tener un impacto positivo en el proyecto.
- Establecer un proceso de diligencia debida del lado del cliente.
- Reducir su riesgo institucional y el riesgo de fracaso del proyecto.
- Descubrir cómo sus modelos estándar pueden coexistir e incluso transferirse a un procedimiento común del lado del cliente para gestionar un proyecto de construcción.
Escrito por clientes, para clientes, este libro es muy recomendado no solo para clientes, sino también para profesionales de la industria de la construcción que desean desarrollar sus propias habilidades y mejorar su relación laboral con sus clientes. Estará disponible un sitio web de apoyo para el libro, que ofrecerá ejemplos prácticos de los puntos ilustrados en el libro y consejos prácticos de especialistas en el campo.
Autor: Jason Challender, Russell Whitaker
Editorial: Routledge
Publicado: 07/05/2019
Páginas: 294
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.99 libras
Tamaño: 9.21h x 6.14w x 0.67d
ISBN13: 9781138058217
ISBN10: 1138058211
Categorías BISAC:
- Arquitectura | Práctica profesional
- Arquitectura | Gestión de proyectos
- Empresas y economía | Gestión | General
Acerca del Autor
Jason Challender ha adquirido casi 30 años de experiencia como cliente en la industria de la construcción del Reino Unido y ha conseguido numerosos programas de construcción importantes y exitosos durante este tiempo. Es Director de Patrimonios e Instalaciones en la Universidad de Salford, miembro de su equipo de liderazgo senior y es responsable de supervisar un gran departamento de aproximadamente 350 empleados relacionados con patrimonios y construcción. También es investigador de construcción con diez artículos publicados en revistas académicas y conferencias en los últimos años, todos los cuales se han dedicado a sus estudios sobre la confianza y la adquisición colaborativa en la industria de la construcción. Además, ha participado anteriormente como revisor de libros para Wiley. También ha asistido a muchas conferencias nacionales de construcción e institucionales como orador invitado a lo largo de los años y es miembro y director de la Royal Institution of Chartered Surveyors.
Russell Whitaker es un topógrafo colegiado, ingeniero y especialista en compras de construcción, y dirige su propia práctica en Guildford. Russell fue un alto ejecutivo y ex vicepresidente en muchas organizaciones públicas y privadas con más de 30 años de gestión de proyectos de desarrollo y construcción complejos y multifacéticos y personal de instalaciones antes de iniciar su propia consultoría inmobiliaria. Ha asesorado a muchos clientes prestigiosos, incluyendo el Southbank Arts Centre, los Royal Botanic Gardens Kew y actualmente el Royal Automobile Club en la iniciación de proyectos, el pre-desarrollo y la adquisición. Russell tiene fuertes vínculos académicos como profesor visitante y líder de curso durante más de 20 años en Gestión de Proyectos de Construcción y Adquisiciones y Gestión Profesional de Proyectos en la Sir John Cass Business School, City University. Es un orador en conferencias especializado en el papel del cliente en la gestión del riesgo inicial del proyecto.
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