Descripción
La Gestión de Proyectos de Cadena Crítica (CCPM, por sus siglas en inglés) se ha practicado ampliamente como una mejora revolucionaria para la planificación y ejecución de proyectos desde la publicación del libro seminal del Dr. Eliyahu M. Goldratt "Critical Chain" en 1997. Aunque se han publicado varios libros excelentes en el ínterin que tratan sobre la teoría de la Cadena Crítica, la instrucción práctica sobre "cómo" implementar la Cadena Crítica con la mayor probabilidad de éxito y sostenibilidad ha sido notablemente deficiente. La oportunidad de salvar esta brecha de conocimiento ha sido proporcionada ahora por el advenimiento de los árboles de Estrategia y Tácticas de Goldratt. El Manual de Implementación de la Cadena Crítica es la guía definitiva para implementar CCPM de la manera en que Eli Goldratt la concibió, a la manera de E&T. El árbol de E&T de Proyectos y los conceptos de este libro se han desarrollado, probado y comprobado en el campo, gran parte de ello con la participación directa del Dr. Goldratt. La lógica de E&T nos aporta no solo el "qué" del éxito en la implementación de la Cadena Crítica, sino también el "cómo" y el "porqué". Ahora, por fin, todo tipo de organización puede aprender a crear una organización de proyectos de Cadena Crítica robusta, sin errores y duradera.
Autor: David Updegrove
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 04/06/2014
Páginas: 306
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.18lbs
Tamaño: 10.00h x 7.01w x 0.64d
ISBN13: 9781499576733
ISBN10: 1499576730
Categorías BISAC:
- Tecnología e Ingeniería | Gestión de Proyectos
Autor: David Updegrove
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 04/06/2014
Páginas: 306
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.18lbs
Tamaño: 10.00h x 7.01w x 0.64d
ISBN13: 9781499576733
ISBN10: 1499576730
Categorías BISAC:
- Tecnología e Ingeniería | Gestión de Proyectos
Acerca del autor
DAVID UPDEGROVE es un experto en la implementación de la Teoría de las Restricciones, certificado en todas las disciplinas de la TOC, incluyendo Producción, Gestión de Proyectos, Cadena de Suministro, Finanzas y Medidas, y Estrategia Empresarial. Cuenta con 26 años de experiencia en Mejora del Rendimiento basada en la TOC, y ha liderado o participado en algunas de las implementaciones de TOC más exitosas y duraderas del mundo. Actualmente se desempeña como Asesor Principal del Think Tank de TOC de Nagoya, Japón, y es miembro de la Junta Directiva de Progressive Flow, Ltd., una consultora de TOC con sede en Israel.
Este título no es retornable

