La economía de Darwin: libertad, competencia y el bien común


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Descripción

Lo que Charles Darwin puede enseñarnos sobre cómo construir una sociedad más justa

¿Quién fue el mejor economista: Adam Smith o Charles Darwin? La pregunta parece absurda. Darwin, después de todo, era naturalista, no economista. Pero Robert Frank, columnista de economía del New York Times y autor superventas de The Economic Naturalist, predice que en el próximo siglo Darwin desbancará a Smith como el fundador intelectual de la economía. La razón, argumenta Frank, es que la comprensión de Darwin sobre la competencia describe la realidad económica con mucha más precisión que la de Smith. Y las consecuencias de este hecho son profundas. De hecho, la incapacidad de reconocer que vivimos en el mundo de Darwin y no en el de Smith nos está poniendo a todos en riesgo al impedirnos ver que la competencia por sí sola no resolverá nuestros problemas.

La teoría de la mano invisible de Smith, que dice que la competencia canaliza el interés propio para el bien común, es probablemente el argumento más citado hoy en día a favor de la competencia desenfrenada, y en contra de la regulación, los impuestos e incluso el propio gobierno. Pero, ¿y si la idea de Smith fuera casi una excepción a la regla general de la competencia? Eso es lo que argumenta Frank, basando su caso en la perspicacia de Darwin de que los intereses individuales y grupales a menudo divergen bruscamente. Lejos de crear un mundo perfecto, la competencia económica a menudo conduce a carreras armamentistas, fomentando comportamientos que no solo causan un daño enorme al grupo, sino que tampoco proporcionan ventajas duraderas para los individuos, ya que cualquier ganancia tiende a ser relativa y mutuamente compensatoria.

La buena noticia es que tenemos la capacidad de domar la economía de Darwin. La mejor solución no es prohibir los comportamientos perjudiciales, sino gravarlos. Al hacerlo, podríamos agrandar el pastel económico, eliminar la deuda pública y proporcionar mejores servicios públicos, todo ello sin exigir sacrificios dolorosos a nadie. Esa es una afirmación audaz, admite Frank, pero se desprende directamente de la lógica y la evidencia que la mayoría de la gente ya acepta.

En un nuevo epílogo, Frank explora más a fondo cómo los temas de la desigualdad y la competencia están impulsando el debate público actual sobre cuánto gobierno necesitamos.

Autor: Robert H. Frank
Editorial: Princeton University Press
Publicado: 16/09/2012
Páginas: 272
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.55lbs
Tamaño: 8.30h x 5.40w x 0.80d
ISBN13: 9780691156682
ISBN10: 0691156689
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Economía | Teoría
- Negocios y Economía | Historia Económica

Sobre el autor
Robert H. Frank es profesor de economía en la Johnson Graduate School of Management de Cornell, columnista habitual de "Economic View" para el New York Times y Distinguished Senior Fellow en Demos. Sus libros, traducidos a veintidós idiomas, incluyen The Winner-Take-All Society (con Philip Cook), The Economic Naturalist, Luxury Fever, What Price the Moral High Ground? y Principles of Economics (con Ben Bernanke).