La zona de incomodidad: cómo los líderes convierten las conversaciones difíciles en avances

Quieres que las personas superen sus límites, pero tus conversaciones para ayudarlas a menudo fracasan o resultan contraproducentes, generando más resistencia que crecimiento. Marcia Reynolds, una destacada coach de liderazgo, ofrece un modelo para usar la Zona de Incomodidad —el momento en que la mente está más abierta al aprendizaje— para impulsar a las personas a reflexionar sobre los problemas, ver las situaciones de manera más estratégica y trascender sus limitaciones.

Basándose en descubrimientos recientes en la neurociencia del aprendizaje, Reynolds muestra cómo hacer el tipo de preguntas que cortocircuitan los mecanismos de defensa y los patrones de pensamiento habituales del cerebro. Entonces, en lugar de que se les diga, las personas ven por sí mismas las soluciones perspicaces y a menudo profundas a lo que está deteniendo su progreso. Los ejercicios y estudios de caso te ayudarán a usar la incomodidad en tus conversaciones para crear cambios duraderos y una fuerza laboral revitalizada.

Autor: Marcia Reynolds
Editorial: Berrett-Koehler Publishers
Publicado: 13/10/2014
Páginas: 176
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.52 libras
Tamaño: 8.55 alto x 5.37 ancho x 0.47 profundidad
ISBN13: 9781626560659
ISBN10: 162656065X
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Mentoring y Coaching
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