Descripción
Decisiones
Las tomamos a cada momento que estamos despiertos. La mayoría son totalmente intrascendentes, tomadas sin pensar en el resultado potencial. Pero cuando estas decisiones pueden afectar el sustento de un negocio y de quienes trabajan en él, merecen "mucha más atención" de la que suelen recibir.
Este libro guía "meticulosamente" al lector a través de los eventos/decisiones críticos que llevaron a la caída de una de las empresas de consultoría de gestión y tecnología más respetadas que jamás existieron.
Además, proporciona una "visión sin precedentes, entre bastidores" de lo que estaba "sucediendo en segundo plano" basada en mi diario personal donde documenté los "eventos del día" mientras muchos trabajaban incansablemente, en un esfuerzo por detener lo que finalmente se convirtió en la inevitable bancarrota de BearingPoint Incorporated.
Este libro responde a la pregunta que me hicieron muchas veces después de que BearingPoint Incorporated se declarara en bancarrota. Esta es: "¿Cómo una organización con tanta gente talentosa de primer nivel terminó en bancarrota?" y finalmente le proporciona al lector esta "perspectiva" al discutir lo que considero que son los 30 problemas principales que llevaron a esta bancarrota ineludible.
Visite Beaingpointinsight.com para compartir sus pensamientos y quizás, opiniones alternativas sobre los problemas, así como la priorización adecuada de los problemas que llevaron al colapso total de una de las firmas/empresas de servicios profesionales más respetadas que jamás existieron.
Autor: Douglas P. White
Editorial: Bearingpoint Insight LLC
Publicado: 17/02/2025
Páginas: 564
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 2.13lbs
Tamaño: 10.00h x 7.00w x 1.14d
ISBN13: 9798218970666
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Fusiones y Adquisiciones
- Educación | Desarrollo profesional
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