Descripción
Convertirse en un gerente exitoso requiere mucho más que servir a los clientes y asegurarse de que los empleados lleguen a tiempo al trabajo. Incluso si comprende hasta el último detalle de su negocio, eso no es suficiente. Su experiencia no significa nada si no puede transmitirla a los empleados. ¿Cómo se entrena realmente a alguien para que realmente entienda lo que usted está tratando de enseñar? ¿Por qué es tan importante delegar con seguimiento? ¿Qué hace que la gestión del tiempo sea un componente tan crítico para administrar un negocio exitoso? Las respuestas a estos y muchos otros temas se tratan en este libro. Esto es más un manual que un libro. Úselo como guía de estudio para recordar los fundamentos necesarios que todo gerente debe incorporar en sus interacciones diarias con empleados y clientes. Una sección de notas al final brinda la oportunidad de escribir cualquier idea o pensamiento que pueda tener para ayudarlo a mejorar. Ya sea que haya sido gerente durante diez años o diez días, estos fundamentos lo ayudarán a administrar un negocio rentable a través de empleados bien capacitados. Cuando pueda hacer eso, su negocio, empleados y clientes se beneficiarán.
Autor: J. a. Thomas III
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 27/08/2016
Páginas: 132
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.45lbs
Tamaño: 9.02h x 5.98w x 0.31d
ISBN13: 9781523432462
ISBN10: 1523432462
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Ciencia de la gestión
- Negocios y economía | Gestión | General
Autor: J. a. Thomas III
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 27/08/2016
Páginas: 132
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.45lbs
Tamaño: 9.02h x 5.98w x 0.31d
ISBN13: 9781523432462
ISBN10: 1523432462
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Ciencia de la gestión
- Negocios y economía | Gestión | General
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