Descripción
Esta auditoría reúne todas las demás auditorías de recursos humanos de Cambridge Strategy Publications.
Úsela para medir la importancia real de su función de RR. HH. Esta auditoría no está diseñada para amenazar o "pedir cuentas" a la función de RR. HH.; inevitablemente habrá áreas en las que se esté desempeñando bien y áreas en las que no. En cambio, está diseñada para resaltar:
- Aquellas responsabilidades de la función de RR. HH. en las que se debería enfocar más tiempo y recursos
- Momentos en los que la organización debería involucrar más estrechamente a la función de RR. HH. en la planificación estratégica o en la implementación de su estrategia
- Nuevas y beneficiosas formas de estructurar o reestructurar la función de RR. HH.
- Maneras en que la información, las habilidades y el conocimiento disponibles para la función de RR. HH. se pueden usar y compartir de manera más amplia
- Nuevas responsabilidades que la función de RR. HH. debería asumir, y otras que podría transferir a otras funciones, gerentes de línea, equipos o personal individual.
Finalmente, la auditoría describe formas de monitorear el desempeño de la función de RR. HH. y cómo se compara con otras organizaciones. La Parte 3 de la auditoría sugiere docenas de preguntas probadas y comprobadas que ayudarán al equipo de auditoría a llegar a conclusiones bien fundamentadas y a presentar recomendaciones claras para el cambio.
Autor: Peter Reilly
Editorial: Cambridge Strategy Publications
Publicado: 01/07/2011
Páginas: 108
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.62 libras
Tamaño: 11.69 alto x 8.27 ancho x 0.22 profundidad
ISBN13: 9780955970771
ISBN10: 0955970776
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
- Negocios y Economía | Planificación Estratégica
- Negocios y Economía | Liderazgo
Este título no es retornable