Descripción
Toda persona tiene el potencial de contribuir a una organización siempre que tenga acceso a las oportunidades y conexiones adecuadas, sin embargo, a veces es demasiado obvio que el estigma asociado a la discapacidad de una persona puede tener un impacto negativo en su capacidad para desarrollar relaciones laborales saludables con sus compañeros y supervisores. Esta situación solo puede remediarse mediante una gestión del cambio eficaz, un enfoque sistemático para diseñar, implementar y medir el progreso en los objetivos únicos de cambio cultural.
Aquí, Camelia Fawzy y Brenda Shore se basan en más de 40 años de investigación y experiencia empresarial práctica para apoyar los esfuerzos de líderes y gerentes en la transformación de organizaciones y la provisión de oportunidades laborales inclusivas para personas con discapacidades (PcD). Lo que Fawzy y Shore ofrecen es la Estrategia de Gestión Inclusiva (IMS), un enfoque innovador para evaluar las necesidades de cambio cultural y para diseñar e implementar soluciones de cambio que aborden necesidades únicas con el fin de crear entornos de trabajo social auténticamente inclusivos para las PcD. Abordan las diferencias estigmatizadas asociadas con las discapacidades que conducen a reducir el miedo, el resentimiento y la ansiedad en el clima organizacional, argumentando en última instancia que el cambio cultural solo se puede lograr cuando la mayoría de nuestros empleados se involucran en un proceso de cambio de mentalidad, un esfuerzo consciente para cambiar las opiniones estigmatizadoras asociadas con las diferencias que deben ser acomodadas.
Por los planes de acción prácticos e implementables que ofrece, la Estrategia de Gestión Inclusiva es una lectura obligada para gerentes y supervisores involucrados en políticas, toma de decisiones, estrategia y adaptaciones diarias para PcD.
Autor: Camelia M. Fawzy, Brenda Shore
Editorial: Emerald Publishing Limited
Publicado: 09/12/2022
Páginas: 168
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.40lbs
Tamaño: 9.53h x 5.91w x 0.39d
ISBN13: 9781787541986
ISBN10: 1787541983
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
- Negocios y Economía | Ética Empresarial
- Negocios y Economía | Gestión | General
Sobre el Autor
Camelia M. Fawzy, Doctora en Gestión, es una empresaria, investigadora y consultora de gestión experimentada, que visualiza organizaciones inclusivas en las que todos los empleados son valorados por sus diferentes perspectivas y fortalezas. Como profesora apasionada de comportamiento organizacional con un enfoque en el desarrollo organizacional a través del aprendizaje, el liderazgo y la gestión del cambio en un mundo empresarial global, tiene el privilegio de contribuir al crecimiento personal y profesional de sus estudiantes. Como innovadora, ha diseñado y dirigido investigaciones que identifican modelos de inclusión auténtica e inauténtica en el lugar de trabajo. Su trabajo se basa en la premisa de que todas las personas tienen el potencial de ser contribuyentes valiosos en la fuerza laboral dadas las oportunidades adecuadas y merecen las oportunidades para hacerlo. Brenda Shore, Doctora en Gestión, es una académica-practicante hábil y versátil centrada en la integración de la teoría de recursos humanos (RRHH) y la gestión con los procesos aplicados utilizados en la industria. Adoptando un enfoque global en su investigación y aplicación, es becaria de Wharton en Negocios Internacionales y ha residido en el extranjero con visa de estudiante, trabajo y cónyuge, lo que le brinda experiencia y conocimiento de primera mano en operaciones multiculturales. La Dra. Shore es reconocida como una profesional orientada a resultados con liderazgo probado en gestión de recursos humanos y tecnología de la información; gerente de proyectos, socia estratégica de operaciones comerciales, campeona del cambio y mentora. La Dra. Shore utiliza su experiencia en consultoría e industria para inspirar e instruir a los estudiantes a participar en la búsqueda de educación avanzada.
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