Descripción
Este es un libro sobre cómo empoderar a sus empleados, darles un propósito real en el lugar de trabajo actual y aumentar el compromiso, al mismo tiempo que se incrementa la productividad y se reduce la rotación de personal.
Uno de los mayores problemas a los que nos enfrentamos en el lugar de trabajo actual es que la microgestión se ha convertido en la norma. Además, este tipo de "liderazgo" no solo es inversamente proporcional al compromiso de los empleados, sino que, lo que es peor, ambos son mutuamente excluyentes.
Tanto ahora como en el futuro, temas clave como la autonomía, el empoderamiento y el compromiso de los empleados se convertirán en los cimientos sobre los cuales las empresas construirán una ventaja competitiva. Construir confianza será cada vez más crítico para el éxito.
El empoderamiento en sí mismo tiene que ver con la confianza. Si pensamos en la importancia de ambas en nuestras propias vidas, es probable que todos sepamos instintivamente que cuando los miembros de la familia no confían entre sí, esto invariablemente conduce a una ruptura en la comunicación. En el mejor de los casos, esto eventualmente causará daño a las relaciones, y en el peor, las terminará.
Este es un libro sobre la increíble fuente de poder, en gran parte sin explotar, que existe hoy en día dentro de las organizaciones y empresas, a saber, sus empleados. Explica por qué es así y qué debe hacerse. El paradigma principal del libro es que los empleados son el recurso más importante para cualquier organización y deben ser tratados como tal; las empresas necesitan más que nunca centrarse en el empleado.
Autor: Robertson Hunter Stewart
Editorial: Rhs Consulting
Publicado: 04/05/2023
Páginas: 178
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.47lbs
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.38d
ISBN13: 9782958776503
ISBN10: 2958776506
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Liderazgo
- Empresa y Economía | Ciencia de la Gestión
- Empresa y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal