Descripción
Este innovador libro le enseña cómo superar los obstáculos internos que sabotean sus esfuerzos para dar lo mejor de sí en el trabajo. Timothy Gallwey irrumpió en escena hace veinte años con su revolucionario enfoque de la excelencia en el deporte. Sus libros superventas The Inner Game of Tennis y The Inner Game of Golf, con más de un millón de ejemplares impresos, cambiaron nuestra forma de pensar sobre el aprendizaje y el entrenamiento. Pero el Juego Interior que Gallwey descubrió en la cancha de tenis es más que aprender un mejor revés; se trata de aprender a aprender, una habilidad crítica que, en este caso, separa al empleado productivo y satisfecho del resto. Durante los últimos veinte años, Gallwey ha llevado su experiencia en el Juego Interior a muchas de las principales empresas de Estados Unidos, incluidas AT&T, Coca-Cola, Apple e IBM, para enseñar a sus gerentes y empleados cómo acceder mejor a sus propios recursos internos. ¿De qué obstáculos internos habla Gallwey? Miedo al fracaso, resistencia al cambio, procrastinación, estancamiento, duda y aburrimiento, por nombrar algunos. Gallwey le muestra cómo aprovechar su potencial natural para el aprendizaje, el rendimiento y el disfrute para que cualquier trabajo, sin importar cuánto tiempo lo haya estado haciendo o lo poco que crea que hay que aprender sobre él, pueda convertirse en una oportunidad para perfeccionar habilidades, aumentar el placer y agudizar la conciencia. Y si su entorno de trabajo se ha puesto patas arriba por la tecnología de Internet, la reorganización y el cambio que se acelera rápidamente, este libro ofrece una manera de trazar un rumbo seguro mientras navega hacia sus metas personales y profesionales. The Inner Game of Work le enseña la diferencia entre un rendimiento rutinario y uno gratificante. Le enseña cómo dejar de trabajar en modo de conformidad y empezar a trabajar en modo de movilidad. Muestra cómo tener un gran entrenador puede marcar tanta diferencia en la sala de juntas como en la cancha de baloncesto, y Gallwey le enseña cómo encontrar a ese entrenador e, igualmente importante, cómo convertirse en uno. The Inner Game of Work le desafía a reexaminar sus motivaciones fundamentales para ir a trabajar por la mañana y sus definiciones de trabajo una vez que está allí. Le pedirá que reevalúe la forma en que realiza los cambios y le enseñará a ver el trabajo de una manera radicalmente nueva. Desde The Inner Game of Tennis, me han fascinado y me he beneficiado personalmente de las ideas increíblemente empoderadoras que surgen del análisis de Gallwey sobre el yo-uno/yo-dos. Este último libro aplica esta analogía liberadora al trabajo, inspirándonos a todos a relajarnos y confiar en nuestro verdadero yo.
--Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Autor: W. Timothy Gallwey
Editorial: Random House Trade
Publicado: 11/09/2001
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.40lbs
Tamaño: 8.00h x 5.10w x 0.60d
ISBN13: 9780375758171
ISBN10: 0375758178
Categorías BISAC:
- Psicología | Psicología Industrial y Organizacional
- Empresa y Economía | Éxito Personal
- Empresa y Economía | Habilidades
--Stephen R. Covey, autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Autor: W. Timothy Gallwey
Editorial: Random House Trade
Publicado: 11/09/2001
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.40lbs
Tamaño: 8.00h x 5.10w x 0.60d
ISBN13: 9780375758171
ISBN10: 0375758178
Categorías BISAC:
- Psicología | Psicología Industrial y Organizacional
- Empresa y Economía | Éxito Personal
- Empresa y Economía | Habilidades
Sobre el autor
Los métodos de enseñanza de W. Timothy Gallwey, originalmente expuestos en su éxito de ventas internacional The Inner Game of Tennis, se han aplicado a los campos de los negocios, la salud y la educación, así como al deporte. Ha trabajado con grandes corporaciones como AT&T, Apple, Coca-Cola e IBN. Vive en Agoura Hills, California.

