El triángulo de liderazgo: las tres opciones que te convertirán en un líder más fuerte

¿Cansado de los clichés de liderazgo?

¿Listo para convertirse en un líder que realmente cambia vidas?

En The Leadership Triangle, Kevin Ford y Ken Tucker explican los tres tipos de desafíos que enfrentan los líderes y las tres opciones que tienen para elegir y confrontar estos desafíos, ofreciendo herramientas prácticas para ayudar a líderes de todos los ámbitos de la vida. Tejiendo principios de liderazgo innovadores y conversaciones personales con algunos de los líderes más grandes del mundo en los negocios y el mundo sin fines de lucro, The Leadership Triangle se convertirá en un compañero muy consultado en su propio viaje de liderazgo.

Aprenderá a:

- Reconocer los desafíos de liderazgo por lo que realmente son
- Elegir estrategias basadas en el desafío específico que enfrenta
- Construir equipos increíbles y de alto rendimiento para superar cualquier desafío
- Implementar estrategias y herramientas de vanguardia que revolucionarán los equipos que lidera


Autor: Kevin Ford, Ken Tucker
Editorial: Morgan James Publishing
Publicado: 01/01/2014
Páginas: 210
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.60 libras
Tamaño: 8.40 alto x 5.40 ancho x 0.60 profundidad
ISBN13: 9781614485896
ISBN10: 1614485895
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Mentoring y Coaching
- Negocios y economía | Gestión | General
- Negocios y economía | Motivación

Acerca del autor
Kevin Ford es Director de TAG Consulting. Solicitado como orador público y consultor estratégico de liderazgo, Kevin ha hablado públicamente a miles de personas sobre planificación estratégica y liderazgo. Dirigió mesas redondas de CEO con Jim Collins, Ron Heifetz y Margaret Wheatley y fue uno de los oradores destacados en la Cumbre de Desarrollo Organizacional con Peter Senge y Phil Harkins. Fue el consultor principal para el rediseño del personal del ejército de EE. UU., el empleador más grande de la nación. Si bien consulta con grandes corporaciones, agencias gubernamentales y pequeñas empresas, dirige la práctica basada en la fe de TAG. Ha desarrollado personalmente más de cuatrocientos planes estratégicos en una amplia variedad de industrias. Es autor de tres libros anteriores, incluido uno que alcanzó el 0.04 por ciento superior de ventas en Amazon. Kevin vive en Charlotte, N.C., con su esposa y dos hijos.
Ken Tucker es socio principal de TAG Consulting. Antes de unirse a TAG, fue consultor gerente de The Gallup Organization. La experiencia de Ken radica en ayudar a los clientes a transformar organizaciones y grupos de trabajo desarticulados en equipos de alto rendimiento. Utiliza las métricas e iniciativas de la organización como base para aumentar la productividad por empleado. Para el equipo ejecutivo, Ken utiliza herramientas y estrategias personalizadas que aumentan la ejecución al reducir la distancia entre el momento de la decisión y el momento en que se toma la acción. Además, asesora a los líderes e instruye a los gerentes sobre cómo liberar el esfuerzo discrecional de los empleados para impulsar resultados comerciales a largo plazo. Ken ha publicado otros dos libros y es solicitado como orador para grupos de todos los tamaños.