Descripción
A medida que las organizaciones se esfuerzan por hacer más con menos, muchas recurren a la metodología Lean, que se basa en las mismas técnicas que impulsaron la legendaria recuperación del sector industrial de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, pocos líderes comprenden que el verdadero secreto detrás de Lean es un enfoque integral de la gestión que difiere significativamente de lo que se enseña en las escuelas de negocios. En consecuencia, las iniciativas Lean rara vez son dirigidas por la alta gerencia y rara vez conducen a cambios significativos.
The Lean CEO revela el verdadero poder de Lean a través de entrevistas en profundidad con directores ejecutivos que han ido más allá de la adopción de herramientas y han establecido Lean como un sistema de gestión a nivel corporativo. El elenco estelar de veintiocho líderes representa una amplia variedad de organizaciones, incluyendo fabricantes globales como Ingersoll-Rand y Barry-Wehmiller, íconos de la atención médica como Thedacare y Virginia Mason, los estados de Connecticut y Washington, íconos históricos como Wiremold, y muchos más.
En una serie de capítulos provocadores, los directores ejecutivos cuentan con sus propias palabras cómo aplicaron la gestión Lean para lograr resultados financieros sostenibles, empoderar y motivar a los empleados, romper los silos internos y construir sólidas asociaciones con clientes y proveedores. Su testimonio proporciona una mina de oro de consejos prácticos para gerentes tanto en organizaciones Lean como no Lean, ya que comparten sus puntos de vista personales únicos sobre temas como:
- Liderar y empoderar a las personas.
- Construir transparencia y confianza.
- Sintonizar con la experiencia del cliente.
- Alinear la dirección estratégica con las operaciones diarias.
- Inculcar una cultura a nivel corporativo que promueva la seguridad y la calidad.
- Crear una organización de aprendizaje.
Pensativos, a veces brutalmente francos, estos líderes desafían muchas de las vacas sagradas de los negocios tradicionales, como la contabilidad de costos estándar, la gestión jerárquica, el énfasis en grandes lotes y nuestra obsesión por los datos y las computadoras. Citando numerosos ejemplos de su experiencia, ofrecen una nueva visión de los desafíos empresariales actuales y una hoja de ruta positiva para cualquier organización que se esfuerce por alcanzar la excelencia.
Autor: Jacob Stoller
Editorial: McGraw-Hill Companies
Publicado: 12/06/2023
Páginas: 352
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.04lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.74d
ISBN13: 9781265785765
ISBN10: 1265785767
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | General
Este título no es retornable.