Descripción
New York Times Bestseller El reportero del New York Times y columnista de "Corner Office" David Gelles revela que el legendario CEO de GE, Jack Welch, es la raíz de todo lo que está mal en el capitalismo de hoy y ofrece consejos sobre cómo podríamos corregir esos errores. En 1981, Jack Welch tomó las riendas de General Electric y rápidamente se hizo famoso como el primer CEO celebridad. Jugaba al golf con presidentes, se relacionaba con estrellas de cine y era idolatrado por hacer de GE la empresa más valiosa del mundo. Pero los logros de Welch no provenían de una inteligencia superior o de una gran destreza empresarial. Más bien, fueron el resultado de un esfuerzo sostenido por elevar el precio de las acciones de GE cada vez más, a menudo a expensas de los trabajadores, los consumidores y la innovación. En este libro cautivador y revelador, David Gelles argumenta que Welch introdujo por sí solo una nueva y despiadada era del capitalismo estadounidense que continúa hasta el día de hoy. Gelles narra la campaña de Welch para vaporizar cientos de miles de empleos en un intento de aumentar las ganancias, eviscerando la base manufacturera del país y desestabilizando a la clase media. La obsesión de Welch por la reducción de personal —eliminaba al 10% de los empleados cada año— alteró fundamentalmente a GE e inspiró a generaciones de imitadores que han empleado sus estrategias en otras empresas de todo el mundo. En su época, Welch fue el principal defensor de las fusiones y adquisiciones en las empresas estadounidenses, utilizando acuerdos para absorber a los competidores y dando lugar a una economía más concentrada y menos dinámica. Y Welch fue pionero en las artes oscuras de la "financiarización", transformando a GE de un admirado fabricante industrial en lo que era, en efecto, un banco no regulado. El negocio financiero fue enormemente rentable a corto plazo y ayudó a Welch a mantener el precio de las acciones de GE en alza. Pero, en última instancia, la financiarización socavó a GE y a docenas de otras empresas de la lista Fortune 500. Gelles muestra cómo el célebre énfasis de Welch en aumentar el valor para los accionistas por cualquier medio necesario (despidos, subcontratación, deslocalización, adquisiciones y recompras, por nombrar solo algunas tácticas) se convirtió en la norma en los negocios estadounidenses en general. Demuestra cómo ese enfoque ha llevado a la mayor desigualdad socioeconómica desde la Gran Depresión y ha perjudicado a muchas de las mismas empresas que lo han adoptado. Y muestra cómo una generación de acólitos de Welch transformó radicalmente empresas como Boeing, Home Depot, Kraft Heinz y muchas otras. Finalmente, Gelles narra el cambio que ahora está en marcha en las empresas estadounidenses, destacando a las empresas y líderes que han abandonado el welchismo y están demostrando que todavía es posible sobresalir en el mundo empresarial sin destruir medios de vida, devastar comunidades y rechazar la regulación.
Autor: David Gelles
Editorial: Simon & Schuster
Publicado: 23/05/2023
Páginas: 288
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.50 libras
Tamaño: 8.35h x 5.43w x 0.94d
ISBN13: 9781982176426
ISBN10: 1982176423
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Libre Empresa y Capitalismo
- Negocios y Economía | Historia Corporativa y Empresarial | General
- Negocios y Economía | Liderazgo
Autor: David Gelles
Editorial: Simon & Schuster
Publicado: 23/05/2023
Páginas: 288
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.50 libras
Tamaño: 8.35h x 5.43w x 0.94d
ISBN13: 9781982176426
ISBN10: 1982176423
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Libre Empresa y Capitalismo
- Negocios y Economía | Historia Corporativa y Empresarial | General
- Negocios y Economía | Liderazgo
Acerca del autor
David Gelles es un corresponsal galardonado del New York Times. Actualmente escribe para la sección de clima y anteriormente escribió para la sección de negocios y fue columnista de "Corner Office". Su libro, The Man Who Broke Capitalism, fue un éxito de ventas instantáneo del New York Times.

