El dilema del gerente: una guía de gestión del cambio para gerentes

¿Por qué fracasan tantos esfuerzos de cambio en nuestras organizaciones? Una de las varias razones... gerentes no preparados. Los gerentes a menudo sienten que sus líderes idean cambios, los implementan y luego esperan que los gerentes hagan el trabajo pesado. Ese trabajo pesado incluye tanto aceptar los cambios personalmente como lograr que sus equipos también se unan. Este es el "Dilema del Gerente". ¿Son los gerentes impotentes en este tipo de situación? ¿Están destinados a fracasar y decepcionar? La respuesta es no. Incluso cuando los líderes sénior tienen dificultades para hacer su trabajo como patrocinadores del cambio, hay muchas cosas que un gerente puede hacer para avanzar en la agenda de cambio y quizás salvar el día. Steve King desglosa tres roles clave que los gerentes deben desempeñar en momentos de cambio: comunicador del cambio, entrenador del cambio y defensor del cambio... y proporciona algunas herramientas y tácticas sencillas para llevar a cabo este trabajo.

Autor: Steve King
Editorial: iUniverse
Publicado: 01/04/2022
Páginas: 72
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.22lbs
Tamaño: 8.50h x 5.50w x 0.17d
ISBN13: 9781663232021
ISBN10: 1663232024
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Economía | General
- Empresa y Economía | Gestión | General
- Empresa y Economía | Liderazgo

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