El poder de las plataformas de productos

La mayoría de las empresas saben que el éxito a largo plazo no depende de un solo producto, sino de un flujo continuo de productos de gran valor que se dirigen a mercados en crecimiento. Sin embargo, muchas empresas inexplicablemente desarrollan un producto a la vez, y al hacerlo no logran adoptar la comunidad, la compatibilidad, la estandarización o la modularización entre los diferentes productos y líneas de productos. Por fin, en este oportuno libro, Marc H. Meyer y Alvin P. Lehnerd ofrecen una fórmula para convertir los productos en ganancias, lo que permite a las empresas diseñar productos tecnológicamente superiores con mayor facilidad. Su solución es, en dos palabras, PLATAFORMAS DE PRODUCTOS. Argumentan que las empresas deben centrar sus energías en desarrollar familias de productos simultáneamente que compartan componentes y tecnología comunes.

Los autores describen cómo los campeones del desarrollo de productos se separan de las empresas menos sofisticadas al construir familias enteras de productos sólidos a partir de una única "plataforma" de estructuras de productos, tecnologías y procesos de productos automatizados comunes. Estas empresas exitosas reconocen y responden a las nuevas oportunidades de mercado integrando habilidades y tecnología centrales en forma de nuevos productos. En este libro práctico y fácil de leer, los autores dilucidan magistralmente esta estrategia dinámica y con visión de futuro que permite a las empresas desarrollar productos innovadores de forma más rápida, barata y con menos esfuerzo.

Basándose en estudios de casos en profundidad y en la experiencia personal con empresas exitosas como Hewlett-Packard, EMC, Black & Decker y Boeing, Meyer y Lehnerd muestran a los gerentes cómo crear productos extraordinarios y, de este modo, establecer el estándar para el valor combinado y el liderazgo en costos en sus productos. Argumentan que cuando los productos de una empresa son sólidos, es decir, altamente funcionales, elegantes en su diseño, a un precio razonable y un placer de usar, la corporación será igualmente sólida. Más importante aún, The Power of Product Platforms revela la metodología y el enfoque organizacional para diseñar, desarrollar y revitalizar productos sólidos que permitan a la empresa hacer la transición de una generación de tecnología a la siguiente. Los autores también explican cómo las plataformas de productos bien diseñadas pueden generar flujos de productos derivados a través de un proceso sistemático continuo de renovación.

Meyer y Lehnerd aplican esta metodología a una amplia gama de industrias; fabricación en mercados de consumo e industriales, empresas de software y proveedores de servicios de información de Internet.

Esta clara receta para transformar los resultados finales mediante la gestión agresiva del desarrollo y la innovación de productos se convertirá en lectura obligatoria tanto para las grandes como para las pequeñas empresas, incluidos los emprendedores, todos los cuales dependen de la excelencia de sus nuevos productos para el crecimiento.

Autor: Marc H. Meyer, Alvin P. Lehnerd
Editorial: Free Press
Publicado: 01/05/2011
Páginas: 288
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.78lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.73d
ISBN13: 9781451655308
ISBN10: 1451655304
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Desarrollo | Desarrollo de Negocios
- Negocios y Economía | Historia Corporativa y Empresarial | General
- Negocios y Economía | Marketing | General

Acerca del autor
Alvin P. Lehnerd ha ocupado puestos ejecutivos en Black & Decker, Sunbeam y Steelcase. Ha liderado varios desarrollos e innovaciones conocidos que han resultado en el éxito de nuevos productos, incluyendo el Dustbuster de Black & Decker, las primeras líneas de productos de planchas electrónicas con apagado automático y globales de Sunbeam, y el rediseño completo de las herramientas eléctricas de consumo de doble aislamiento de Black & Decker. Enseña en la Universidad Northeastern, la Universidad de Pensilvania y en la Sloan School of Management del MIT.

Marc H. Meyer es Profesor Asociado de Gestión en la Facultad de Administración de Empresas de la Northeastern University, Director de Investigación del Centro de Gestión Tecnológica de la Facultad y ha sido Profesor Asociado Visitante en la Sloan School of Management del MIT. El Dr. Meyer también es cofundador de tres empresas de software y asesora activamente a los principales fabricantes de industrias de alta tecnología.