Descripción
Perfeccione sus habilidades de liderazgo ágil para ayudar a su organización a transformarse y prosperar
Para aprovechar las inmensas oportunidades asociadas a la aceleración del cambio, las organizaciones necesitan equipos capaces de probar nuevas ideas rápidamente, aprender de sus experiencias y adaptarse en función de ese aprendizaje. Ayudar a estos equipos a crecer y prosperar requiere líderes ágiles que apoyen, inspiren y animen, y que puedan dejar atrás las habilidades de gestión de dirigir, supervisar y recompensar o castigar.
The Professional Agile Leader es una guía práctica y realista, escrita por experimentados líderes ágiles que comparten sus experiencias colectivas para ayudar a los líderes ágiles a desarrollar equipos receptivos y adaptables. Estructuran poderosas lecciones en torno a un estudio de caso basado en décadas de experiencia ayudando a los líderes ágiles a lograr y sostener la transformación ágil. Lo mejor de todo es que nunca se conforman con generalidades de alto nivel, sino que le muestran cómo se hace realmente.
- Reavivar organizaciones que en su día tuvieron éxito y que han perdido el rumbo
- Formar equipos multifuncionales y empoderarlos con un propósito
- Aprender a delegar, a medida que sus equipos asumen más responsabilidades
- Superar las fuerzas que quieren devolverle a las "antiguas reglas"
- Reajustar toda la organización, ya que los modelos ágiles y tradicionales no pueden coexistir para siempre
- Lograr el objetivo más desafiante de todos: cambiar la cultura
Los grandes líderes ágiles no nacen, sino que son personas normales a las que les importa profundamente ayudar a otros a lograr objetivos compartidos y han descubierto una forma mejor de liderar. Sea cual sea su función en la organización, esta guía le ayudará a dominar esas habilidades y mentalidades mucho más rápido.
"Basándose en una vasta experiencia, Ron, Kurt y Laurens extraen consejos y patrones prácticos para un buen liderazgo [y muestran] cómo un líder puede ayudar a dar forma al entorno para que los equipos ágiles tengan éxito. . . . El estilo narrativo del libro lo hace fácil de leer, y estoy seguro de que habrá muchas veces en las que te verás reflejado en él."
--Del prólogo de Dave West, CEO y Propietario de Producto, Scrum.org
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Autor: Ron Eringa, Kurt Bittner, Laurens Bonnema
Editorial: Addison-Wesley Professional
Publicado: 05/07/2022
Páginas: 208
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.78 lbs
Tamaño: 9.10h x 6.99w x 0.44d
ISBN13: 9780137591510
ISBN10: 0137591519
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Informática | Desarrollo de software e ingeniería | Gestión de proyectos
Sobre el autor
Ron Eringa es un desarrollador de liderazgo. Su misión es crear organizaciones donde la gente ame trabajar y donde se cree valor real para el cliente. En los últimos 20 años ha desarrollado experiencia en cómo liderar organizaciones de TI que utilizan Agile y Scrum. Después de una formación inicial en ingeniería eléctrica e ingeniería de software, terminó desempeñando diferentes roles de liderazgo. En estos roles descubrió las capacidades de liderazgo que son esenciales para crear equipos autónomos con un alto nivel de madurez y creatividad. Él cree que los equipos autónomos son la base de una organización moderna que prospera en este mundo complejo y en constante cambio.