Descripción
La honestidad en el liderazgo intelectual importa. Y también ver la luz.
La honestidad, en su forma más pura, es una característica clave de todos los líderes de pensamiento, así que les voy a decir la verdad. Muchos libros de negocios hoy en día están escritos con el propósito de conseguir más negocio para un autor, o adquirir nuevas oportunidades de hablar en público, y cualquiera que encaje en ese grupo está bien para mí. Es una jugada inteligente. Pero después de más de cuatro décadas en ventas y marketing, estoy más allá de esos objetivos. Francamente, se siente genial no estar anclado a esas intenciones. Tengo solo una intención en The Second-Best Business Book Ever Written, y es enseñar los entresijos del liderazgo intelectual a la mayor cantidad de personas posible, porque así es como las corporaciones, y los individuos que las dirigen, tienen éxito.
Hay un proceso para convertirse en un líder de pensamiento; es metódico, detallado y gratificante. Después de todo, ¿dónde está la diversión en ser un rebajador de precios? ¿O incluso un líder tecnológico donde la permanencia es tan corta como la capacidad de atención de mi sobrino? Los más grandes líderes de pensamiento comenzaron a compartir sus ideas hace 2.500 años a través de las enseñanzas de mis cuatro favoritos: Sócrates, Platón, Aristóteles y Aspasia.
Voy a viajar con ustedes por el camino del liderazgo intelectual, conocido como la Vía Egnatia, desde las estribaciones que se elevan sobre Atenas hasta los rascacielos que se alzan sobre Madison Avenue. Y en el camino, les mostraré cómo lo hice para las empresas de Fortune 500, y para pequeñas y medianas empresas, con algunos desvíos salvajes en el camino.
Según todos los informes, el futuro mariscal de campo del Salón de la Fama de los Green Bay Packers, Aaron Rodgers, nació con un brazo de lanzamiento sólido como una roca y un chip molesto en el hombro. No soy fan de Rodgers; después de todo, nací y crecí en el centro de Chicago y he sido fan de los Bears desde que nací, pero reconozco la grandeza, y Aaron Rodgers es un gran jugador de fútbol americano. ¿Algunas de sus otras cualidades? No tanto.
Pero estas no son lecciones sobre fútbol americano. Son ideas sobre liderazgo; sobre lo que sucede fuera del campo de fútbol, y en un campo de juego más importante; sobre la grandeza en ventas, marketing y negocios; y sobre el liderazgo intelectual, el diferenciador más importante en el manual de negocios.
O, como dijo Platón no hace mucho tiempo, obviamente sin darse cuenta del famoso retiro a la oscuridad de Aaron Rodgers: "Podemos perdonar fácilmente a un niño que tiene miedo a la oscuridad; la verdadera tragedia de la vida es cuando los hombres tienen miedo a la luz".
Me gustaría arrojar algo de luz sobre lo que se requiere en los negocios, pero con frecuencia se malinterpreta. Lo que todo vendedor necesita saber, pero no siempre sabe cómo lograrlo. Y lo que todo experto en marketing desearía tener en su bolsa de trucos. Simplemente decir que el liderazgo intelectual es una parte esencial de las disciplinas de los líderes del mercado es como decir que un palo es una parte esencial de un helado. Bueno, lo es, asumiendo que no te interesa el sabor, el color, el empaque, el nombre, el precio, la calidad, y así sucesivamente.
Tom Marks sobrevivió cuarenta y siete años en el negocio de la publicidad y ha vivido para escribir sobre ello. Es el fundador de TMA+Peritus, una de las principales firmas de marketing, liderazgo intelectual y ética corporativa en Norteamérica y ha ganado más de sesenta y cinco American Advertising Awards por sus escritos. Pasó muchos años en el circuito de oradores profesionales y también sobrevivió a eso. Sus talleres de liderazgo intelectual para compañías Fortune 500 le han valido el reconocimiento nacional y lo han convertido en uno de los favoritos entre los CEO de la nación.
Author: Tom Marks
Publisher: Inc. Original
Published: 07/16/2024
Pages: 296
Binding Type: Paperback
Weight: 0.96lbs
Size: 9.00h x 6.00w x 0.67d
ISBN13: 9781639090389
ISBN10: 163909038X
BISAC Categories:
- Business & Economics | Leadership