El equipo que se autogestionó: Una historia de liderazgo

"¿Y si pudieras aprender los secretos de los equipos autodirigidos como los mejores que escuchas en las startups tecnológicas? ¿Y si pudieras aprenderlos a través de una historia sencilla y convincente sobre alguien como tú que se enfrenta a desafíos familiares todos los días? ¿Y si pudieras aprenderlos de alguien que ha pasado décadas practicando, aprendiendo y enseñando estos principios a esos grandes equipos? Eso es exactamente lo que obtendrás en la obra maestra de Christina Wodtke, The Team that Managed Itself."

-- Bruce McCarthy, Fundador, Product Culture

Un libro de liderazgo accionable en forma de fábula

En The Team That Managed Itself, Christina Wodtke enseña a los líderes cómo construir y liderar equipos de alto rendimiento basándose en su larga carrera en las trincheras de Silicon Valley. Su libro es atractivo, accionable y está construido alrededor de una historia que querrás leer.

Después de que su jefe se marcha repentinamente, Allie se encuentra responsable del gigante de los juegos casuales Quiltworld y de las docenas de personas que trabajan en el equipo altamente disfuncional. ¿Podrá Allie aprender a contratar, despedir y dar retroalimentación de manera competente a tiempo para alcanzar los grandes objetivos de ventas del producto? ¿O el equipo, el código defectuoso y el querido juego se desmoronarán mientras el trabajo de Allie se va por la borda?

Aprende a liderar el equipo junto con Allie mientras ella aborda un desafío tras otro mientras el reloj avanza. ¿Cómo se construye el equipo adecuado y se eligen los objetivos para llevarlos a la grandeza, incluso si se trata de un entorno tóxico? ¿Cómo se mantiene a la gente en la dirección correcta sin quemarse o quemarlo todo? Como Allie descubre, incluso ante una presión abrumadora, se trata de establecer expectativas, dar una buena retroalimentación, verificar los objetivos y aprender como equipo...

¿Liderar tan bien que tu equipo aprenda a gestionarse a sí mismo? Eso no es una fábula. Aprende cómo de Christina Wodtke.

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"En este nuevo libro, Christina ha abordado lo que considero el problema más importante en la industria tecnológica. Solo una pequeña fracción de los equipos de productos están trabajando a su máximo potencial, y aunque hay muchas razones, esto es responsabilidad de la gestión, o la falta de ella. Personas que se preocupan lo suficiente como para proporcionar el nivel de entrenamiento para ayudar a su gente a ser primero competente y luego excepcional en su oficio."

--Marty Cagan, Silicon Valley Product Group

"La simplicidad de las técnicas y los lienzos de Christina es muy poderosa. Compra este libro si quieres acelerar a tu equipo a través de la curva de formación-normalización-rendimiento. Su enfoque sugerido para la retroalimentación de los miembros del equipo vale el precio del libro por sí solo."

-- Richard Atherton, Socio, First Human

Autor: Christina Wodtke
Editor: Cucina Media, LLC
Publicado: 22/10/2019
Páginas: 268
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.87 libras
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.61d
ISBN13: 9780996006071
ISBN10: 0996006079
Categorías BISAC:
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