El jefe que no manda

Los grandes gerentes sacan lo mejor de sus empleados. Los colaboradores individuales son responsables de dar lo mejor de sí mismos en el trabajo, mientras que los gerentes son responsables de sacar lo mejor de los demás. Estas son dos cosas muy diferentes. Cuando un colaborador individual tiene éxito en su puesto, suele ser ascendido a gerente y de repente está a cargo de otras personas. Pronto se dan cuenta de que gestionar a otros no es fácil, y muchos no están preparados. Al carecer de las habilidades para involucrar eficazmente a los empleados, muchos gerentes nuevos siguen un enfoque de la vieja escuela: decidir qué hay que hacer, decir a los empleados qué hacer y cómo hacerlo, y supervisarlos de vez en cuando. A través del humor y estudios de casos de la vida real, The Un-Bossy Boss muestra cómo este viejo modelo de gestión de "gritar y decir" se ha vuelto obsoleto e ineficaz, y ofrece a los gerentes una hoja de ruta clara y tangible hacia el éxito. Las 12 preguntas poderosas de Gary Magenta ayudan a transformar las relaciones tradicionales entre gerente y empleado en algo más grande y de mayor impacto. Siguiendo las recomendaciones de Gary, los gerentes comunes pueden convertirse en grandes gerentes que adoptan un enfoque más interactivo, uno que revela las motivaciones y creencias de los empleados y los invita a ser parte de la creación conjunta de soluciones para que ellos y la empresa puedan alcanzar nuevas alturas.

Autor: Gary Magenta
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 26/07/2016
Páginas: 234
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.61lbs
Tamaño: 8.50h x 5.51w x 0.49d
ISBN13: 9781535001793
ISBN10: 1535001798
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Tutoría y Coaching

Sobre el autor
Gary Magenta está comprometido con el desarrollo de líderes y gerentes. Lo hace basándose en una fuerte perspectiva de que si los líderes y gerentes quieren cambiar sus negocios, deben comenzar por cambiar la forma en que involucran a su gente. Como vicepresidente senior de Root Inc., una empresa de consultoría que ayuda a las organizaciones a ejecutar su estrategia a través de las personas, Gary se ha asociado con directores ejecutivos y equipos ejecutivos en organizaciones de Fortune 500 y Global 2000 en toda Norteamérica y Europa. Cualquiera que sea el desafío, Gary aporta una visión realista basada en sus más de 30 años de experiencia empresarial, un "sentido común" duradero para generar resultados y un sentido del humor que pone las cosas en perspectiva. Gary es un orador frecuente en conferencias de la industria, seminarios de estrategia empresarial y recursos humanos, y eventos de clientes. Ha sido reconocido con un Stevie's American Business Award como Ejecutivo del Año. Gary divide su tiempo personal entre Fort Myers Beach, Florida y Chicago, donde él y su esposa disfrutan de su nido vacío. Le encanta la música de los 70 y, desafortunadamente, se le puede escuchar cantando en voz alta de vez en cuando.

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