Descripción
Acceda a la fuente más profunda de inspiración y visión
Vivimos en una época de fracaso institucional masivo que se manifiesta en forma de tres grandes divisiones: la ecológica, la social y la espiritual. Abordar estos desafíos requiere una nueva conciencia y una capacidad de liderazgo colectivo. En este libro innovador, Otto Scharmer nos invita a ver el mundo de nuevas maneras y, al hacerlo, descubrir un enfoque revolucionario para el aprendizaje y el liderazgo. En la mayoría de los sistemas grandes de hoy, creamos colectivamente resultados que nadie desea. ¿Qué nos mantiene atrapados en tales patrones del pasado? Es nuestro punto ciego, es decir, nuestra falta de conciencia del lugar interior de donde se originan nuestra atención e intención. Al pasar por el proceso U de Scharmer, accedemos conscientemente al punto ciego y aprendemos a conectarnos con nuestro Ser auténtico, la fuente más profunda de conocimiento e inspiración. Teoría U ofrece una rica diversidad de historias, ejemplos, ejercicios y prácticas convincentes que permiten a los líderes, organizaciones y sistemas más grandes cosentir y coformar el futuro que desea emerger. Esta segunda edición presenta un nuevo prefacio en el que Scharmer identifica cinco tendencias de transformación y describe historias de casos del proceso U en todo el mundo. También hay ocho dibujos a color de Kelvy Bird que capturan las aplicaciones del viaje U e ilustran los conceptos del libro, así como nuevos recursos para aplicar los principios y las prácticas.
Autor: Otto Scharmer
Editorial: Berrett-Koehler Publishers
Publicado: 15/08/2016
Páginas: 544
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.80lbs
Tamaño: 9.00h x 6.90w x 1.40d
ISBN13: 9781626567986
ISBN10: 1626567980
Categorías BISAC:
- Empresa y economía | Comportamiento organizacional
- Empresa y economía | Desarrollo organizacional
- Empresa y economía | Liderazgo
Vivimos en una época de fracaso institucional masivo que se manifiesta en forma de tres grandes divisiones: la ecológica, la social y la espiritual. Abordar estos desafíos requiere una nueva conciencia y una capacidad de liderazgo colectivo. En este libro innovador, Otto Scharmer nos invita a ver el mundo de nuevas maneras y, al hacerlo, descubrir un enfoque revolucionario para el aprendizaje y el liderazgo. En la mayoría de los sistemas grandes de hoy, creamos colectivamente resultados que nadie desea. ¿Qué nos mantiene atrapados en tales patrones del pasado? Es nuestro punto ciego, es decir, nuestra falta de conciencia del lugar interior de donde se originan nuestra atención e intención. Al pasar por el proceso U de Scharmer, accedemos conscientemente al punto ciego y aprendemos a conectarnos con nuestro Ser auténtico, la fuente más profunda de conocimiento e inspiración. Teoría U ofrece una rica diversidad de historias, ejemplos, ejercicios y prácticas convincentes que permiten a los líderes, organizaciones y sistemas más grandes cosentir y coformar el futuro que desea emerger. Esta segunda edición presenta un nuevo prefacio en el que Scharmer identifica cinco tendencias de transformación y describe historias de casos del proceso U en todo el mundo. También hay ocho dibujos a color de Kelvy Bird que capturan las aplicaciones del viaje U e ilustran los conceptos del libro, así como nuevos recursos para aplicar los principios y las prácticas.
Autor: Otto Scharmer
Editorial: Berrett-Koehler Publishers
Publicado: 15/08/2016
Páginas: 544
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.80lbs
Tamaño: 9.00h x 6.90w x 1.40d
ISBN13: 9781626567986
ISBN10: 1626567980
Categorías BISAC:
- Empresa y economía | Comportamiento organizacional
- Empresa y economía | Desarrollo organizacional
- Empresa y economía | Liderazgo
Sobre el autor
C. Otto Scharmer es profesor titular en el Instituto Tecnológico de Massachusetts y presidente fundador del Presencing Institute. Es director de la facultad del programa IDEAS del MIT; profesor visitante en la Universidad de Tsinghua, Beijing; y cofundador del Global Wellbeing and Gross National Happiness Lab, que vincula a innovadores de Bután, India, China, Brasil, Europa y Estados Unidos para prototipar innovaciones profundas en el gobierno, las empresas, la educación y la sociedad civil. Es coautor de Leading from the Emerging Future y Presence.