Descripción
¿Cómo capacita su empresa a sus gerentes de nivel operativo? ¿Van fuera de las instalaciones, aprenden información nueva de un experto en gestión, reciben un manual de capacitación o algo similar? La mayoría de las empresas entran en esta categoría de desarrollo, tratando a los gerentes como nuestro sistema académico trata a los estudiantes. Los resultados, desafortunadamente, consisten en explosiones de entusiasmo de corta duración y poca mejora medible, en parte debido a la falta de aplicabilidad diaria y responsabilidad personal.
Thriving in the Middle busca reemplazar esta versión ineficaz del desarrollo gerencial con un modelo más culturalmente fundado y dependiente de la experiencia. Basándose en décadas de experiencia en liderazgo y estudios innovadores, Mike Cook establece el caso de las "Comunidades de Desarrollo Distribuido", en las que la aplicación tiene lugar en un entorno experimental casi en tiempo real utilizando situaciones reales. En este modelo, el desarrollo impulsado por procesos es más frecuente y se entrega en pequeñas dosis, y los gerentes de nivel operativo son capacitados y preparados para convertirse en grandes gerentes de nivel operativo sin el trasfondo de un ascenso. Aprenda los atributos y procesos para una mejor mejora de la gestión. Su balance final y su primera línea se lo agradecerán.
Autor: Mike Cook
Editorial: Amj Group
Publicado: 11/10/2017
Páginas: 176
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.46 libras
Tamaño: 8.50 pulgadas de alto x 5.50 pulgadas de ancho x 0.38 pulgadas de profundidad
ISBN13: 9780999584002
ISBN10: 0999584006
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Cultura Laboral