Descripción
La EDICIÓN 2022 ya está aquí, con lo que para muchos analistas de negocio y procesos ha sido un cambio radical: ¡la normalización de procesos de negocio!
Muchos modelos de procesos de negocio no cumplen las expectativas. ¿Por qué? Los analistas de negocio, gerentes, especialistas en mejora de la productividad y consultores que desarrollan modelos de procesos por ensayo y error son propensos a fracasar. Esta es LA única guía práctica de principio a fin para producir constantemente modelos de negocio de alta calidad. Te muestra cómo:
-Establecer o mejorar tu competencia en modelado de procesos de negocio utilizando el procedimiento universal de modelado de procesos de 6 pasos.
-Percibir, definir/normalizar cualquier proceso o actividad de negocio utilizando la definición universal de procesos de negocio de 4 partes.
-Nunca perder los 3 elementos básicos de flujo de procesos de negocio.
-Obtener eficientemente contenido del modelo de procesos utilizando agendas de elicitación muy precisas.
-Obtener y modelar los 10 refinamientos lógicos más comunes del modelo de procesos.
-Validar la calidad de cualquier modelo de procesos utilizando 5 listas de verificación universales de calidad de modelos de procesos.
-Utilizar cualquier herramienta de modelado de procesos a mano, ya sea una pizarra o software de modelado de procesos.
Aprende más en www.ProcessModelingAdvisor.com
Autor: Edmund a. Metera
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 17/08/2018
Páginas: 220
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.66lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.46d
ISBN13: 9781724914989
ISBN10: 1724914987
Categorías BISAC:
- Informática | Desarrollo e ingeniería de software | Análisis y diseño de sistemas
Muchos modelos de procesos de negocio no cumplen las expectativas. ¿Por qué? Los analistas de negocio, gerentes, especialistas en mejora de la productividad y consultores que desarrollan modelos de procesos por ensayo y error son propensos a fracasar. Esta es LA única guía práctica de principio a fin para producir constantemente modelos de negocio de alta calidad. Te muestra cómo:
-Establecer o mejorar tu competencia en modelado de procesos de negocio utilizando el procedimiento universal de modelado de procesos de 6 pasos.
-Percibir, definir/normalizar cualquier proceso o actividad de negocio utilizando la definición universal de procesos de negocio de 4 partes.
-Nunca perder los 3 elementos básicos de flujo de procesos de negocio.
-Obtener eficientemente contenido del modelo de procesos utilizando agendas de elicitación muy precisas.
-Obtener y modelar los 10 refinamientos lógicos más comunes del modelo de procesos.
-Validar la calidad de cualquier modelo de procesos utilizando 5 listas de verificación universales de calidad de modelos de procesos.
-Utilizar cualquier herramienta de modelado de procesos a mano, ya sea una pizarra o software de modelado de procesos.
Aprende más en www.ProcessModelingAdvisor.com
Autor: Edmund a. Metera
Editorial: Createspace Independent Publishing Platform
Publicado: 17/08/2018
Páginas: 220
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.66lbs
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.46d
ISBN13: 9781724914989
ISBN10: 1724914987
Categorías BISAC:
- Informática | Desarrollo e ingeniería de software | Análisis y diseño de sistemas
Sobre el autor
Las más de tres décadas de experiencia de Edmund Metera en consultoría de sistemas y procesos de negocio abarcan un amplio espectro de industrias y perfiles de proyectos. Imparte cursos registrados por el IIBA y actúa como asesor de los programas de certificación de analistas de negocio y analistas de procesos del Centro de Formación Corporativa y de Computación del Northern Alberta Institute of Technology. Ha enseñado y asesorado a analistas de negocio y gerentes de proyectos para organizaciones profesionales como el IIBA y el PMI.
Este título no es retornable