Uso de su asesor ejecutivo

Los gerentes que están considerando un plan de desarrollo que requiere un coach ejecutivo necesitan más que un deseo de mejorar sus capacidades de liderazgo. También necesitan entender cómo sacar el máximo provecho de su trabajo con un coach profesional. Esta guía puede ayudar a los gerentes a comprender la naturaleza única de un compromiso de coaching y a evaluar su disposición para embarcarse en este método de desarrollo profesional. Describe los tres elementos principales de un compromiso de coaching - evaluación, desafío y apoyo - y proporciona información sobre cómo un gerente puede colaborar con un coach en cada uno de estos aspectos para obtener los máximos beneficios del coaching.

Autor: E. Wayne Hart, Karen Kirkland
Editorial: Center for Creative Leadership
Publicado: 01/03/2001
Páginas: 34
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.17 libras
Tamaño: 9.00h x 6.00w x 0.09d
ISBN13: 9781882197699
ISBN10: 1882197690
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Liderazgo

Acerca del Autor
Esta serie de guías se basa en el conocimiento práctico que el Center for Creative Leadership (CCL) ha generado, desde su creación en 1970, a través de su investigación y actividad educativa realizada en colaboración con cientos de miles de gerentes y ejecutivos. Gran parte de este conocimiento se comparte de una manera que es distinta del típico departamento universitario, asociación profesional o consultoría. CCL no es simplemente una colección de expertos individuales, aunque las credenciales individuales de su personal son impresionantes; más bien es una comunidad, con sus miembros compartiendo ciertos principios en común y trabajando juntos para comprender y generar respuestas prácticas a los desafíos de liderazgo y organizacionales actuales.
El propósito de la serie es proporcionar a los gerentes consejos específicos sobre cómo completar una tarea de desarrollo o resolver un desafío de liderazgo. Al hacerlo, la serie cumple la misión de CCL de avanzar en la comprensión, la práctica y el desarrollo del liderazgo para el beneficio de la sociedad en todo el mundo.

Wayne Hart es gerente de retroalimentación y coaching, y miembro senior de la facultad del campus de CCL en San Diego. Posee un doctorado en psicología y una licencia de psicología de California. Además, ha sido certificado como Miembro Docente de la Asociación Internacional de Análisis Transaccional. Ha publicado dos libros y más de una docena de artículos en revistas profesionales.

Karen Kirkland es psicóloga clínica licenciada y gerente de retroalimentación y coaching en el campus de CCL en San Diego. Posee un doctorado en psicología clínica de la Universidad de Missouri y anteriormente fue Decana Asociada de la Escuela de Comportamiento Humano en la Universidad Internacional de Estados Unidos en San Diego. En más de dieciocho años en CCL, ha brindado servicios de retroalimentación a cientos de líderes y ejecutivos. También ha escrito o coescrito catorce artículos profesionales.