Descripción
¿Son los japoneses clones sin rostro que marchan al unísono al ritmo de los tambores de las grandes empresas y los burócratas del MITI, el ministerio milagroso de comercio e industria internacional de Japón? ¿Se puede caracterizar a los trabajadores japoneses, y por extensión a toda su sociedad, por la deferencia a la autoridad, la devoción a la solidaridad grupal y la gestión por consenso? En We Were Burning, el periodista de investigación Bob Johnstone demuele este estereotipo engañoso al presentarnos un tipo de trabajador japonés nuevo y muy diferente: un emprendedor dinámico, iconoclasta y arriesgado. Johnstone ha rastreado a los emprendedores invisibles de Japón y los ha persuadido para que cuenten sus historias. Aquí presenta una gran cantidad de material nuevo, incluidas entrevistas con actores clave del pasado y del presente, lo que desvela el velo que hasta ahora había oscurecido la naturaleza emprendedora de empresas japonesas como Canon, Casio, Seiko, Sharp y Yamaha. Los emprendedores japoneses, que trabajaban en la industria de la electrónica de consumo durante las décadas de 1960 y 1970, tomaron inventos estadounidenses inéditos como cámaras de microchips, pantallas de cristal líquido, láseres semiconductores y chips de sonido para crear productos que se han vuelto indispensables, incluidos calculadoras y relojes digitales, sintetizadores, videocámaras y reproductores de discos compactos. Johnstone sigue una docena de tecnologías microelectrónicas desde los laboratorios de EE. UU. donde se originaron hasta su aparición final en forma de productos japoneses, arrojando nueva luz sobre la naturaleza transnacional de la innovación del siglo XX y sobre por qué las tecnologías echan raíces y florecen en algunos lugares y no en otros. En este momento de crisis financiera asiática y el estallido de la burbuja económica de Japón, muchos se sienten tentados a descartar el futuro de Japón como potencia económica. We Were Burning sirve como una advertencia oportuna de que descartar a Japón —y a sus emprendedores invisibles— sería un gran error.
Encuadernación / Tapa blanda: 448 páginas
Fecha de publicación: 24 de septiembre de 1999