Ideas extrañas que funcionan: cómo construir una empresa creativa

Un avance en el pensamiento de gestión, las "ideas extrañas" pueden ayudar a toda organización a lograr un equilibrio entre mantener el rendimiento y fomentar nuevas ideas. Para tener éxito, es necesario ser tanto convencional como contraintuitivo.

Creatividad, nuevas ideas, innovación, en cualquier época son claves para el éxito. Sin embargo, como explica el profesor de Stanford Robert Sutton, las reglas estándar del comportamiento y la gestión empresarial son precisamente lo contrario de lo que se necesita para construir una empresa innovadora. Se nos dice que contratemos personas que encajen; que las formemos exhaustivamente; y que trabajemos para inculcar una cultura corporativa en cada empleado. De hecho, para fomentar la creatividad, deberíamos contratar inadaptados, incitarlos a luchar y pagarles para que desafíen las convenciones y socaven la cultura predominante. Ideas Extrañas Que Funcionan codifica estas y otras ideas contraintuitivas probadas para ayudarte a transformar tu lugar de trabajo de uno sobrio y seguro a uno salvaje y desorganizado, y creativo.

En Ideas Extrañas Que Funcionan, Sutton se basa en una extensa investigación en psicología del comportamiento para explicar cómo se puede fomentar la innovación en la contratación, la gestión y la motivación de las personas; la formación de equipos; la toma de decisiones; y la interacción con personas externas. Prácticas empresariales como contratar personas que te incomoden y recompensar el éxito y el fracaso, pero castigar la inacción, a muchos gerentes les parecen extrañas o incluso completamente erróneas. Sin embargo, Ideas Extrañas Que Funcionan muestra cómo algunos de los mejores equipos y empresas utilizan estas y otras prácticas contraintuitivas para generar nuevas ideas, y demuestra que toda empresa puede obtener ventas y ganancias de dicha creatividad.

Ideas Extrañas Que Funcionan está lleno de ejemplos, extraídos de industrias de alta y baja tecnología, manufactura y servicios, información y productos. Más que un conjunto de sugerencias extrañas, representa un avance en el pensamiento de gestión: Sutton muestra que las prácticas que necesitamos para mantener el rendimiento están en constante tensión con aquellas que fomentan nuevas ideas. El truco está en elegir el equilibrio adecuado entre lo convencional y lo extraño, y ahora, gracias al trabajo de Robert Sutton, tenemos las herramientas necesarias para hacerlo.

Autor: Robert I. Sutton
Editorial: Free Press
Publicado: 15/05/2007
Páginas: 240
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.50lbs
Tamaño: 8.30h x 5.53w x 0.62d
ISBN13: 9780743227889
ISBN10: 0743227883
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Gestión | General
- Empresa y Economía | Planificación Estratégica
- Empresa y Economía | Emprendimiento