Descripción
El autor presenta un argumento convincente de que a menudo empezamos a resolver un problema antes de pensar profundamente si estamos resolviendo el problema correcto. Si quieres el superpoder de resolver mejores problemas, lee este libro. -- Eric Schmidt, ex-CEO de Google
¿Estás resolviendo los problemas correctos? ¿Alguna vez tú o tus colegas se han esforzado mucho en algo, solo para descubrir que se estaban enfocando en el problema equivocado por completo? A la mayoría de las personas les ha pasado. En una encuesta, el 85 por ciento de las empresas dijeron que a menudo tienen dificultades para resolver los problemas correctos. Las consecuencias son graves: los líderes libran las batallas estratégicas equivocadas. Los equipos gastan su energía en trabajos de bajo impacto. Las startups construyen productos que nadie quiere. Las organizaciones implementan soluciones que de alguna manera empeoran las cosas, en lugar de mejorarlas. Dondequiera que mires, el desperdicio es asombroso. Como señaló Peter Drucker, no hay nada más peligroso que la respuesta correcta a la pregunta equivocada.
Hay una manera de hacerlo mejor.
La clave es la reformulación, una habilidad crucial y subutilizada que puedes dominar con la ayuda de este libro. Usando historias del mundo real y ejemplos inolvidables como el problema del ascensor lento, el autor Thomas Wedell-Wedellsborg ofrece un método simple de tres pasos —Enmarcar, Reenmarcar, Avanzar— que cualquiera puede usar para empezar a resolver los problemas correctos. Reformular no es difícil de aprender. Puede usarse para desafíos cotidianos y para los problemas más grandes y difíciles que enfrentas. En este libro visualmente atractivo y profundamente investigado, aprenderás de líderes de grandes empresas, de emprendedores, consultores, líderes de organizaciones sin fines de lucro y muchos otros pensadores innovadores.
Es hora de que todos dejen de perseguir metas equivocadas. Enséñate a ti mismo y a tu equipo a reformular, y el crecimiento y el éxito seguirán.
Autor: Thomas Wedell-Wedellsborg
Editorial: Harvard Business Review Press
Publicado: 17/03/2020
Páginas: 232
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 1.50lbs
Tamaño: 9.50h x 7.40w x 0.60d
ISBN13: 9781633697225
ISBN10: 1633697223
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Toma de decisiones y resolución de problemas
- Negocios y Economía | Liderazgo
- Negocios y Economía | Planificación estratégica
Acerca del autor
Thomas Wedell-Wedellsborg es un experto reconocido mundialmente en innovación y resolución de problemas. Ha compartido y perfeccionado su método de replanteamiento con clientes como Cisco, Microsoft, Citigroup, Time Warner, AbbVie, Caterpillar, Amgen, Prudential, Union Pacific, Credit Suisse, Deloitte, el Wall Street Journal y las Naciones Unidas. Su primer libro, Innovation as Usual, con Paddy Miller (Harvard Business Review Press, 2013), fue traducido a cinco idiomas. Para obtener más información, visite thomaswedell.com.
Para obtener más información sobre la reformulación, visite howtoreframe.com.