Descripción
"Este oportuno libro proporciona a los lectores una nueva forma de pensar sobre el trabajo y estrategias de supervivencia para aquellos que se encuentran en malos equipos. Los lectores que buscan un manual que les ayude a comprender y desarrollar las habilidades blandas necesarias para el trabajo en equipo querrán tener un ejemplar a mano."--Booklist
¿Por qué algunos miembros del equipo no se llevan bien? ¿Cuál es la mejor manera de conseguir que los equipos nuevos y los equipos ad hoc maximicen su rendimiento en el menor tiempo posible? ¿Cómo se pueden diseñar las reuniones para lograr resultados útiles?
Los equipos son la fuente de resolución de problemas e innovación que las organizaciones actuales necesitan para sobrevivir y prosperar en un mercado cada vez más complejo y desafiante.
El trabajo en equipo es difícil porque no existe una fórmula mágica o un procedimiento paso a paso para garantizar resultados. Piense en un programador al que se le pide que desarrolle nuevas funciones para un teléfono móvil: escribe código nuevo, prueba el código, soluciona los problemas encontrados, revisa el código y repite el proceso de prueba hasta que las nuevas funciones funcionan sin problemas. Del mismo modo, un líder de equipo al que se le pide que entregue resultados específicos desarrolla un plan, dirige las reuniones del equipo, soluciona los problemas encontrados, revisa el plan y repite hasta que se logran los resultados del equipo. La diferencia es que un programador tiene herramientas para ayudar a agilizar la resolución de problemas, mientras que los líderes de equipo no las tienen, hasta ahora.
Valerie Patrick aplica una mentalidad de resolución de problemas que incluye:
- Tácticas probadas para que los miembros y líderes del equipo aborden los problemas de liderazgo
- Pautas para reclutar y cambiar equipos para un rendimiento óptimo
- Técnicas para identificar y abordar aspectos del clima del equipo que limitan la productividad de uno o más miembros del equipo
- Ejemplos de formas efectivas de operar equipos y de diseños de reuniones que producen resultados transformadores
Autor: Valerie Patrick
Editorial: Career Press
Publicado: 07/01/2021
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.70 libras
Tamaño: 8.90h x 6.00w x 0.90d
ISBN13: 9781632651822
ISBN10: 1632651823
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Cultura del Trabajo
- Negocios y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
- Negocios y Economía | Administración | General
Sobre el Autor
Dra. Valerie Patrick, Presidenta de Fulcrum Connection LLC, es facilitadora, capacitadora de liderazgo y oradora profesional. La Dra. Patrick es ingeniera química con un doctorado y 25 años de experiencia corporativa liderando iniciativas técnicas y estratégicas para identificar y generar nuevas fuentes de valor organizacional en Bayer y Monsanto. La Dra. Patrick tiene más de 10,000 horas de experiencia corporativa como líder de equipo y es Facilitadora Certificada en Resolución Creativa de Problemas a través del Creative Problem Solving Group.