Descripción
La guía superventas del New York Times para sacar el máximo partido a cada empleado, actualizada para el lugar de trabajo moderno
Basado en las experiencias reales de 25 000 gerentes, Por qué los empleados no hacen lo que se supone que deben hacer... le ofrece métodos probados y sencillos que funcionan en trabajos reales, en el mundo real. Esta guía orientada a los resultados le ayuda a manejar las 10 situaciones principales en las que los empleados no rinden como deberían, incluyendo un análisis detallado de las causas y los planes para prevenir los mismos problemas en el futuro.
Con nuevas perspectivas sobre la subcontratación, los trabajadores temporales, el horario flexible, el teletrabajo y la tecnología, este recurso sin rodeos le proporciona las habilidades de gestión de personal que necesita para obtener constantemente los niveles más altos de rendimiento de su fuerza laboral.
"En un lenguaje sencillo y directo, Fournies ofrece soluciones prácticas a los problemas de rendimiento de los empleados... Este libro] debería estar en el escritorio de cualquiera que dirija a otros",Entrepreneur
Autor: Ferdinand Fournies
Editorial: McGraw-Hill Companies
Publicado: 01/06/2007
Páginas: 160
Tipo de encuadernación: Rústica
Peso: 0,49 libras
Tamaño: 8,94 alto x 6,64 ancho x 0,41 profundidad
ISBN13: 9780071486156
ISBN10: 0071486151
Categorías BISAC:
- Empresa y Economía | Recursos Humanos y Gestión de Personal
- Empresa y Economía | Formación
Acerca del Autor
Ferdinand F. Fournies fue un consultor de negocios aclamado internacionalmente y autor de libros de negocios superventas que han sido traducidos a varios idiomas. Experto en técnicas de gestión y ventas, Fournies asesoró a empresas de todo el mundo, incluyendo Kodak, Merck, Hewlett Packard y 3M.