Por qué la gente buena no consigue trabajo: La brecha de habilidades y lo que las empresas pueden hacer al respecto


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Descripción

Peter Cappelli confronta el mito de la brecha de habilidades y proporciona un camino de acción para que las personas vuelvan a trabajar.

Incluso en un momento de desempleo peligrosamente alto, las empresas sostienen que no pueden encontrar los empleados que necesitan. Señalando una brecha de habilidades, los empleadores argumentan que los solicitantes simplemente no están calificados; las escuelas no están preparando a los estudiantes para los trabajos; el gobierno no está dejando entrar suficientes inmigrantes altamente calificados; e incluso cuando la coincidencia es correcta, los futuros empleados no aceptarán trabajos con los salarios ofrecidos.

En este libro potente y de lectura rápida, Peter Cappelli, profesor de gestión de Wharton y director del Centro de Recursos Humanos de Wharton, desmiente los argumentos y expone las verdaderas razones por las que la gente buena no puede ser contratada. Basándose en datos de empleo, anécdotas de ambos lados de la división empleador-empleado y entrevistas con profesionales del empleo, explora las fuerzas paradójicas que afectan al lugar de trabajo estadounidense y presenta soluciones que pueden ayudarnos a romper lo que se ha convertido en un paralizante estancamiento entre empleadores y empleados.

Entre las preguntas que aborda: ¿Existe realmente una brecha de habilidades? ¿Hasta qué punto el proceso de contratación está siendo rehén de un software automatizado que puede procesar miles de solicitudes por hora? ¿Qué tipo de capacitación podría cerrar mejor la brecha entre las expectativas del empleador y las realidades del solicitante, y quién debería pagar por ella? ¿Realmente tienen la culpa las escuelas?

Nombrado uno de los 20 pensadores más influyentes de 2011 por HR Magazine, Cappelli no solo cambia la forma en que pensamos sobre la contratación, sino que también señala el camino a seguir para reactivar el motor laboral de Estados Unidos.

Autor: Peter Cappelli
Editorial: Wharton School Press
Publicado: 29/05/2012
Páginas: 108
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.35lbs
Tamaño: 8.40h x 5.50w x 0.40d
ISBN13: 9781613630143
ISBN10: 161363014X
Categorías BISAC:
- Negocios y economía | Carreras | Búsqueda de empleo
- Negocios y economía | Economía | General
- Negocios y economía | Recursos humanos y gestión de personal

Acerca del autor
Peter Cappelli es el profesor George W. Taylor de Gestión en The Wharton School y director del Centro de Recursos Humanos de Wharton. Su investigación reciente examina los cambios en las relaciones laborales en los EE. UU. y sus implicaciones. Cappelli escribe una columna mensual sobre temas laborales para Human Resource Executive Online y ha colaborado con The Wall Street Journal, The Washington Post, Bloomberg Businessweek y otros medios de comunicación. Sus libros incluyen Why Good People Can't Get Jobs: The Skills Gap and What Companies Can Do About It, Managing the Older Worker: How to Prepare for the New Organizational Order (con Harbir Singh, Jitendra Singh y Michael Useem), The India Way: How Indiaand#8217;s Business Leaders are Revolutionizing Management, Talent on Demand: Managing Talent in the Age of Uncertainty y The New Deal at Work: Managing the Market-Driven Workforce.