Descripción
Adéntrese en el fascinante mundo habitado por el desarrollador de software profesional. Dirigido a un público no técnico, este libro tiene como objetivo desmitificar la jerga, explicar las diversas actividades que realizan los programadores y analizar las presiones, prioridades y preocupaciones específicas a las que los desarrolladores son propensos. En cada caso, ofrece consejos pragmáticos sobre cómo utilizar este conocimiento para tomar decisiones comerciales eficaces y trabajar productivamente con los equipos de software.
Los proyectos de software son, con demasiada frecuencia, auténticas pesadillas para todos los involucrados. Dependiendo del estudio que se lea, entre el 60 y el 90 por ciento de todos los proyectos de software se completan con retraso, superan el presupuesto o entregan un producto final de calidad inferior. Este flagelo afecta a todos, desde grandes organizaciones que intentan implementar cambios comerciales hasta pequeñas empresas emergentes que intentan desesperadamente lanzar su MVP antes de que se agote el dinero. Si bien se ha dedicado mucha atención a comprender estas fallas, lo que ha llevado al desarrollo de metodologías de gestión completas destinadas a reducir la tasa de fallas, estos nuevos procesos han tenido, en el mejor de los casos, un éxito limitado en la entrega de mejores resultados.
Basándose en una década dedicada a explorar el mundo del software, Patrick Gleeson sostiene que la razón subyacente de la alta tasa de fallas de los proyectos de software es que el desarrollo de software, al ser un proceso profundamente arcano e idiosincrásico, tiende a ser profunda y desastrosamente malinterpretado por los gerentes y líderes. Mientras las personas encargadas de tomar decisiones sobre proyectos de software desconozcan estas idiosincrasias y sus ramificaciones, los proyectos de software se entregarán tarde, los productos de software serán inadecuados para su propósito y las relaciones entre los desarrolladores de software y sus colegas no técnicos serán tensas. Incluso las herramientas de gestión modernas más potentes son ineficaces cuando se manejan ciegamente.
Para cualquiera que emplee, contrate, gestione o trabaje con desarrolladores de software, Working with Coders: A Guide to Software Development for the Perplexed Non-Techie ofrece la comprensión necesaria para reducir la fricción y las ineficiencias en la intersección entre los equipos de desarrollo de software y sus colegas no técnicos.
Lo que aprenderá
- Descubra por qué los proyectos de software se entregan tan comúnmente con retraso y con un producto final pésimo.
- Examine por qué la relación entre los programadores y sus colegas no técnicos suele ser tensa.
- Comprenda cómo funciona el proceso de desarrollo de software y cómo apoyarlo eficazmente.
- Descifre y utilice la jerga del desarrollo de software.
- Mantenga contento a un equipo de programadores y mejore las probabilidades de una entrega exitosa de proyectos de software.
Cualquier persona que emplee, contrate o gestione desarrolladores de software (como directores ejecutivos de nuevas empresas tecnológicas, gerentes de proyectos y clientes de agencias digitales) y desee que la relación sea más fácil y productiva. El público lector secundario son los desarrolladores de software que desean encontrar formas de trabajar de manera más efectiva como parte de un equipo.
Autor: Patrick Gleeson
Editorial: Apress
Publicado: 08/02/2017
Páginas: 220
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.74 libras
Tamaño: 9.21 pulgadas de alto x 6.14 pulgadas de ancho x 0.50 pulgadas de profundidad
ISBN13: 9781484227008
ISBN10: 148422700X
Categorías BISAC:
- Computadoras | Software de Negocios y Productividad | General
- Negocios y Economía | Carreras | General
- Computadoras | Desarrollo e Ingeniería de Software | General
Acerca del Autor
Patrick Gleeson ha sido programador y gerente de programadores durante los últimos 10 años. Ha trabajado en una variedad de organizaciones, desde consultorías de software a medida hasta corporaciones multinacionales y pequeñas empresas emergentes, y actualmente es CTO de Think Smart, una empresa que proporciona herramientas para ayudar a los jóvenes a tomar mejores decisiones profesionales. Tiene un título de la Universidad de Cambridge en Filosofía y Clásicos, y otro de la London Academy of Music and Dramatic Art en Teatro Técnico. También se dedica a la composición para cine y teatro, y una vez pasó un año construyendo títeres animatrónicos como parte de un circo de robots, incluyendo un pulpo mecánico que tocaba el xilófono.