Manufactura de Clase Mundial

En su libro superventas Japanese Manufacturing Techniques, Richard J. Schonberger revolucionó la teoría de la fabricación estadounidense y, lo que es más importante, la práctica. En ese libro innovador, reveló que la excelencia de la fabricación japonesa no estaba ligada a la cultura. Ofreciendo la primera explicación desmitificada de las técnicas simples que impulsaron el éxito industrial de Japón, demostró cómo los mismos métodos podrían aplicarse con la misma eficacia en las plantas de EE. UU.

Ahora, en World Class Manufacturing, Schonberger vuelve para contar las historias de éxito de casi 100 corporaciones estadounidenses, incluidas Hewlett-Packard, Harley-Davidson, General Motors, Honeywell y Uniroyal, que han adoptado las famosas estrategias de producción justo a tiempo y de "control de calidad total". Basado en su experiencia de primera mano como consultor principal de la industria estadounidense, examina cómo lo hicieron e ilustra cómo los mismos pasos concretos y específicos utilizados por estas empresas líderes se pueden implementar en cualquier fábrica hoy en día. Además, Schonberger muestra que sus audaces conceptos y reformas se aplican igualmente a todas las industrias, ya sea que el producto sea computadoras, pasta o camiones, y a todas las divisiones, desde la fabricación e ingeniería hasta la contabilidad y el marketing.

Según Schonberger, la fabricación de clase mundial depende de una gestión combinada, en lugar de la dominación de un grupo separado de gerentes, que reúne recursos para la mejora rápida continua. Para lograr el estatus de clase mundial, las empresas deben cambiar los procedimientos y conceptos, lo que a su vez conduce a la reestructuración de las relaciones entre proveedores, compradores, productores y clientes. Reconociendo la dificultad inherente a tales cambios, Schonberger enfatiza que la participación e interacción de los empleados, tanto en la planta como en el proceso de toma de decisiones/resolución de problemas, es clave. Receloso de quienes ven la mejora en términos de modernización de equipos, señala que el uso máximo de las personas y la maquinaria actual es la primera prioridad de una empresa; la automatización, si es necesaria, debería llegar mucho más tarde.

World Class Manufacturing también incluye la agenda de acción de 17 puntos de Schonberger para guiar a los innovadores hacia la excelencia en la fabricación, desde conocer al cliente hasta reducir el número de proveedores, reducir errores en la producción y decidir cuándo y cómo automatizar.

Indispensable para todos los innovadores de la fabricación que buscan adelantarse a la competencia, este volumen inspirador e innovador hace mucho más que simplemente recomendar o teorizar sobre el nuevo enfoque de fabricación. De manera clara, realista y lógica, explica cómo se hace.

Autor: Richard J. Schonberger
Editorial: Free Press
Publicado: 24/01/2008
Páginas: 256
Tipo de encuadernación: Tapa blanda
Peso: 0.84 libras
Tamaño: 8.90h x 6.00w x 0.60d
ISBN13: 9781416592549
ISBN10: 1416592547
Categorías BISAC:
- Negocios y Economía | Gestión | General
- Negocios y Economía | Planificación estratégica
- Tecnología e Ingeniería | Fabricación

Acerca del autor
Richard J. Schonberger, autor de Japanese Manufacturing Techniques (también de The Free Press), es una autoridad de renombre mundial en producción y fabricación. Presidente de la firma consultora Schonberger & Associates, Inc., en Seattle, Washington, anteriormente fue Profesor George Cook de Gestión en la Universidad de Nebraska.

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